今年以来，水资源治理部以“全员创新”为引领，以“治理创一流”为指标，引进了一位新成员，各人亲切的称它为“幼云”。它是利用云技术开发的集“纪录上传、运行治理、成本统计、人员考勤、库房治理、设备治理”为一体的治理创新产品。经过一年的调试和改进，“幼云”俨然成为了事事通的“大管家”。

“幼云”来之前，提供季度的处置水量数据，两个污水处置站从岗位推算到班长核算到部门整顿必要好几个幼时，并且稍不把稳数据就会犯错；告假和调换班必要跑来跑去找有关人员具名，遇到表出还需期待耗时耗力；人员考勤必要考勤员日日盯对、月月出表，纸质考勤表偶有出入，查对过程繁琐；出入库治理尽司库管员每天登记，月底出报表时耗时耗力，并且时有差错；想要相识更详尽的资料亏损数据以及核算运行成本，则难度更大；信息的不合称和不实时也给部门治理带来一些不便。一些看似单一的事件，操作起来耗时费劲，运行成本只增不减。

“幼云”上岗后，整年水处置台账明细云推算、整年成本耗材云统计、每季度系统数据云分析，都只必要1秒搞定；告假和调换班无需跑腿签单，云申请、云确认；出入库，云纪录、云统计；人员考勤，云考勤，云天生，奖罚、休假、调换班明细正确公开，职工实时在手机上查看确认；更让人惊喜的是，“幼云”的报表显示，在水量呈增长的趋向下药剂及资料成本是呈线性降落的，整年可节约成本约70多万元。在“幼云”的援手下，水资部各项治理越发规范精准通顺，人尽其职、物尽其用、数尽其详。

“此刻的运行数据、出入库、考勤等终于不用再手工繁琐的统计了，想看哪一天哪个月的数据，随时在手机上查看。”谈起“幼云”操作工解李超击节称赏。同时水资源治理部利用六台闲置老旧显示器打造了“幼云”展示平台，污水站运行报表、出入库流程、药剂库存、排班与考勤对照表、告假与考勤审批流程、换班与还班审批流程、水量统计、水位观测图、水量/资料亏损、分类统计图表、吨水处置成本线图等一应俱全。

“云治理目前已经实现了表单无纸化、数据云端化、统计自动化、分析智能化、审批移动化、治理精准化，自动天生各类数据图表起到了领导出产和决策的凭据，从起头开发到投运使用，处处带给我们惊喜。”云治理的主创人高增胜说路。（刘娜）