近日，公司三届三次职代会暨2021年工作会议召开后，公司机电队召开专题会议积极组织进建贯彻这次会议心灵，力求从“严”、“抓”、“查”三方面动手，保险新年辅助出产指标获得开门红
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言传身教  幽微环节“严”要求

 邻近年关，该队要求，区队职工要安身岗位，从严提高自身安全意识，预防出现麻木思想，确保每班的设备正常运行
。同时要求仆从队干要从岗位的现实情况启程，不休加强对沉点区域的治理工作，尤其是主斜井机尾、二煤皮带机头、11201顺槽皮带机尾沉点盯防区域，对于近期出现的煤水含量大、出现卡矸景象蹬装响设备正常运行的情况，除了铺排专人进行实时处置汇报表，每班队干对所出现的问题汇总，积极做好安全预防和量化查核工作
。

以点带面  设备检建“抓”质量

 除了对沉点区域岗位沉点盯防表，机电队依照公司抓实“人员、设备、环境、治理”的要求，以抓检建质量为关键点，针对所掌管工作地址、工作面散布区域不集中的特质
。从供电、皮带、管路等检建项目铺排专人进行现场工作追进
。对检建进度、质量、实现情况进行现场监督
。逐日班后实时做好工作汇报，对未实现及实现质量不达标的项目或者工程，要求掌管人严格落实，择日整改，确保出产过程中不出现设备隐患产生
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     以勤补拙  安全培训“查”细节

“新的一年，新的起头，我们要以勤补拙
。做岗位现场的仔细人、设备治理上心人、技术提升的专心人，确保为实现公司“十四五”规划指标奠定基础
。”进建会上，该队掌管人强调
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 针对目前青年职工技术水平档次不齐，该队不休创新培训方式，要求职工做好设备、检建、进建等各项笔记，定期进行召开班组自我推进会，汇报自身进建情况，分享工作傍边经验及不及
。力求做到从变乱案例中找教训，从理论进建中夯基础，从岗位现场找瑕疵
。疏导职工正视自身，把安全出产工作放到首位，不休美满自我，加强职工岗位应急处置能力，削减设备影响率
。（王璇）