为进一步提高工作效能、简化工作流程，强化员工对公司造度的熟悉、利用，12月24日上午在公司第二会议室发展了公司新流程及表单集中培训。公司各部门掌管人及内勤业务人员参与了这次培训。
本次培训由人力资源部副经理万彦阳主持，培训内容由综合治理部、企业治理部、财政部掌管人及有关业务主管进行解说，沉点针对人事治理、公函治理、财政报销、合同审批、物资打算等流程表单作了详尽论述，沉申了把握公司各项造度并将其纯熟利用于工作中的沉要性。
培训实现后人力资源部万彦阳强调，各项工作的发展需严格遵循公司造度进行有关审批流程，既要保障审批法式规芳满，又要预防出现统一事项沉复审批，以至工作周期耽搁，处事效能降低。
通过这次培训，深入了宽大职工对业务及公司造度的领悟，使严格执行工作流程、规范公司审批治理更具理论凭据，同时也为公司高质量发展、高效力治理奠定了坚实基础。(闵珍)