近日，在11204综采工作面进入最后的末采阶段，推采期间，工作面70-90架顶板出现分歧水平离层，低采高工作面周期来压不显著，造约末采推动度，给末采安全治理和工作进度带来了巨大难题与挑战。

在此期间，涌现出了一批担任作为、干事创业的先进集体和先进幼我，他们在关键时刻挺身而出，敢于掌管、敢于担任，在历经13幼时，通过当真研判分析，采取超前支护、方木背实接顶、单刀割煤等多项实效化行动，打赢了顶板防护阻击战，为后续安全推采回撤奠定了坚实基础。

干部走动式治理的严格关环提水平

为了强化11204综采工作面末采期间现场安全治理，合理组织出产，成立了以矿长为组长的末采仆从辅导幼组，全权为末采保驾护航，直至工作面末采实现。

公司副总经理、袁大滩煤矿总支书记、矿长曹涛同道，在末采期间的挂网、支护和设备回撤的每一个关键环节都亲自参加、亲自督导，为末采工作的顺利发展指了然方向。

调度班前会上，调度信息中心主任付守飞一再强调“末采顶板支护质量，直接决定工作面设备回撤进度”，付守飞同道是一名老综采，工作经验丰硕，在11204工作面末采期间，他屡次到现场领导、参加末采工作，在顶板支护、割煤工序等好多环节上起到了事半功倍的成效。

独一无二，总支副书记韩伟、经营副矿长张百文，利用放工功夫到综采二队参与队干班后会，与队干谈心发言；出产技术中心白云虎主任，在给综采二队队干微信群里发了“大红包”鼓劲加油。他们只是末采以来工作的缩影，还有很多人，从袁大滩矿业矿班子至各业务中心掌管人、骨干力量、安监人员，多志成城，与综采二队的弟兄们站在一路、干在一路，形成了携手推动、共克时艰的壮大合力。

工作工作执行落实的缜密关环尽责任

11204末采推采至9刀后，工作面70-90架顶板仍旧在煤岩分界限不齐全，有离层景象，给支架脱钩，推采回撤通路带来了难题，工作经验丰硕的副队长王红涛、班长魏红涛自动请缨，连班作战，采取超前支护、插顶拉架的方式有效节造了顶板掉矸景象，让难题不再难。

末采最大的成就就是若何安全安稳急剧收官，针对这一点是每一个综采人达成的共识，为了确保设备开机率和无缺率，煤机、乳化泵站、供电系统三大关键岗位，铺排得力检建工早、钟注晚三个班上岗操作，做到了末采机电设备变乱“0”故障。

全员指标成本治理成为了综采二队工作执行的准则，末采期间所需的工用具、设备资料多而广，幼到一个锚杆螺母，大到锚杆机等，井高低铺排专人掌管照管，成立台账，杜绝浪费，做到了区队治理井井有条，实现了流程化、规范化作业。

三锁三护与三合一指挥相融合的关环保安全

越是到关键时刻，越不能放松安全警惕。“赵磊，等一下振兴头支护，先让周伟把支架往前移半架，确保人员不在空顶下作业。”突击幼组长苏波一壁提醒着身边人，一壁招呼支架工向前移架，严格执行着工前确认环节。

为保障顶板支护工作急剧有效安全，综采二队严格落实公司六精三十六关环治理钟装三锁三护三保”关环，将每班人员细分为6组每组4人，幼组内部提前分工明确，敲助问顶、运料备料、支护张紧等工序形成流水线作业方式。

在特殊时段、沉点区域、关键环节，综采二队活用“三合一”指挥系统关环治理，末采期间，人多面广，明确划定乳化泵站司机只效率班组长号令开停泵；三机、支架必须本岗位操作，严禁串岗作业，误操作伤人；工作面所有电器设备停送电统一由仆从副队长掌管指挥。（李景涛）