在六月份安全月中，袁大滩矿业运输队紧扣“遵守安全出产法，当好第一责任人”安全出产月主题，不休强化职工安全宣布道育力度，加强现场安全出产治理，为实现上半年安全出产奠定了坚实基础，对峙三不放松绷紧安全弦。

思想教育不放松。运输队充分利用“安全出产月”活动契机，对峙每个班前会组织所有职工旁观安全变乱案例警示教育视频。同时深入“安全预见”活动，用身边人说身边事，最能感动人心，运输队每班轮流拔取2人，进行现场讲述，介绍其已经有过的哪些违章行为、错误不对以及受伤情况，并且极度恳切的说出了自身生理由纰漏大意到追悔莫及的变动，之后组织各人会商当事人在其时地点的环境中，怎么能力预防自身受到中伤，这样的教育方式给各人留下了深刻的印象，真正起到了警示他人的成效。

   隐患排查不放松。运输队充分阐扬技术骨干在区队安全出产中的作用，切实筑牢防线，助力安全出产。首先，运输队要求各技术骨干带头遵章作业，带头排查隐患，带头算好安全出产经济账、性命账、家庭账，在筑牢安全思想防线、遵章守纪方面阐扬安全宣传员作用。其次，从幼处着眼，从幼事做起，强化岗位现场安全监控，沉点查不安全人物、查现场安全隐患，对峙“幼隐患不外班、通常隐患不外天”的工作准则，对于发现的各类隐患实时进行整改治理，将隐患扑灭在萌芽状态，为实现区队“安全出产月”指标增砖添瓦。

     责任落实不放松。运输队严格落实区队、班组各级人员的工作职责，明确安全责任领域及查核尺度，做到谁分管、谁掌管、谁落实，执行安全责任指标量化查核，明确和量化每个班组、每个岗位的安全指标工作，确立分歧时期的工作沉点，层层量化分化安全责任指标，解除安全责任盲区和治理空档。充分利用班前会、班后会等发展全员危险源辨识、再梳理，组织发展安全隐患专项排查治理，对查出的各类隐患全数落实到人、期限整改，确保的安全局势不变。

运输队强化安全思想教育，提升执行力；强化隐患治理，预防变乱产生；强化安全治理，狠抓责任落实。首先，运输队利用班前会、班后会、周五进建例会等功夫，组织整个职工进建贯彻落实各上级单元安全出产有关文件心灵，领会心灵内容，层层落实安全出产责任造。其次，组织整个职工参加链工宝的“新安法知几多”答题活动，结合在发展的变乱案例警示教育活动，让每一名干部职工自觉筑牢安全思想防线，上尺度岗、干安心活，提升职工安全意识以及安全自我约束力，为冲刺安全出产月持续发力。（牛庆）