2022年上半年，NG视讯煤矿出产运营公司在NG视讯司“556101”价值引领下，锚定“115435”工作思路，以“两个一”经营指标为主题，全面组织安全、出产、经营、党建工作，超额实现既定指标，交出了一份中意的成就单。
紧盯现场治理，助力实现安全指标
成就单之一：实现安全责任指标。NG视讯煤矿出产运营公司在安全治理工作中，注沉强化安全风险管控，夯实安全基础治理，在前提艰苦的情况下，第一项目部52102搬场倒面及52103工作面设备装置工作顺利实现。在回撤、装置及初采初放三个沉点环节，该项目部狠抓现场安全监管，强化责任落实、源头治理、督查查抄，确保了安全出产。
第二项目部综掘行列刚刚组建，职工安全意识参差不齐，该队狠抓职工安全思想教育，造订班前“安全预见”执行规划，做实做细现场安全确认，提升职工安全隐患措置能力和应对突发情况的应变能力，为综掘机到厂后的入井、试出产工作筑牢基础，确保综掘行列尽快进入正常出产行列序列。
紧盯成本治理，助力实现经营指标
成就单之二：经营指标实现打算的102.9%。“工欲善其事必先利其器”，NG视讯煤矿出产运营公司通过精密的成本关环治理，催生出新的经交易绩。月度及半年经营分析会--精密算账；常态化发展查摆问题、整改落实工作--精准施策；造订下发《绩效查核治理法子》《成本治理法子》精确治理；规范托管项目部工程验收、结算流程，一目十行；“六卡三公关环”、“三能多维度关环”、“全员成本指标管控”关环，多措并举精心打造经营治理“利器”。“事前积极优化、事前用度明确、全程责任落实、过后降控有效”的仿照市场成功运行，为NG视讯煤矿出产运营公司健全运营筑牢坚实基础。
紧盯出产接续，助力实现出产指标
成就单之三：原煤产量实现打算的118.53%、掘进进尺实现打算的109.09%。掘进距离短、采区接替严重一向是困扰NG视讯煤矿出产运营公司第一项目部的“头疼事儿”，5月份NG视讯煤矿出产运营公司引进联排急剧掘进液压支架，形成掘进、运输、支护三位一体的急剧掘进工艺，实现了掘进工作面平行作业，大幅度提高了掘进效能、降低了工人的劳动强度，提高了原煤产量。
6月份NG视讯煤矿出产运营公司第一项目部52103综采工作面全面急剧过空巷工作又摆上沉要日程，这是该项目部成立以来，5-2煤层第一次大采高过空巷，造订规划、仿照演练、风险评估、细化责任、安全培训，各环节严丝合缝。52103综采工作面大采高过空巷时,从机头与空巷贯通到机尾支架，仅利用4天功夫陆续推动48m，全面通过空巷！确保了出产有序接续，为整年出产经营指标的实现，添上了浓墨沉彩的一笔。
“追风赶月莫停顿，平芜尽处是春山”，年中已过，更多的工作清单已经打开，NG视讯煤矿出产运营公司将在“创新+实干”中持续发力，以攻坚克难的心灵破局，以艰苦奋斗的姿势干事，以闯关夺隘的刻意破浪前行，搏击将来再启程。(高慧 张宝军)