“四时度以来，11206综采工作面机电设备零变乱影响，近期原煤单产又创新高。”班前会上队长薛志文载歌载舞的传递了单产二十刀出产工作新纪录！
NG视讯袁大滩矿业发展机电运输专项活动以来，综采二队以加强机电治理、强化隐患排查、抓好日常守护为发力点，全面抓好关键环节、幽微地址、沉要设备的治理，实现了机电设备零变乱汗青周期最长，原煤出产创新高的最好水平。
明确分工，化整为零明责任
“我们幼组陆续两个月所检建的设备都没有影响出产，却要由于全班没有实现检建工作被传递，现阶段相邻岗位责任区划分要明确，好比我们泵站和三机，由于工作区域相接，经�；嵊捎谝恍┝闵⒐こ潭�。” 三季度末班组民主会上，泵站检建组组长常帅吐露起心声，略显激昂的说路。
针对这些定见，区队及使刭开专题会议，对各班组、各岗位进行整章建造，大到设备的包保幼到缆线的回收，全面细化、量化，分工明确，从源头杜绝推诿扯皮景象的出现，形成“人人肩上有责任，件件工作有落实”的精密化治理模式。除此之表，将每月设备影响出产时长分配到岗位工种，“哪一组达到指标，哪一组查核上浮”，杜绝“干好干坏一个样”的景象，进一步保障查查法子平正公正，职工工作激情鼓满。
全面查究，严防死守保出产
“这个防爆面螺栓伸出不及1丝，是失爆。”“弹簧垫片没有压平，也算失爆。”近日，有着井下“电气医生”之称的仆从队长王斗军，排查起机电设备隐患也是言简意赅，找出隐患问题后，当真纪录在随身幼册子上，当即督促设备包机人现场整改。
为全面保险机电设备安全运行，提高设备安全靠得住性，综采二队在落实专项活动的基础上，结合现实情况，举一反三，清单式落实设备“班检、日检、周检、月检”项目，铺排专人每天对井下设备的运杏注检建情况进行汇总，对影响设备运行的原因进杏装切脉问诊”，分析钻研对策、造订措施，有针对性地加强设备维建工作。
对查出的隐患问题能现场处置的现场督导整改，不能处置的按功夫、定尺度、定责任全面整改，机电副队长严格验收形成关环，确保整改成效达标。同时，倒逼责任，将排查出的问题进行统计分类分级，成立台账，严格执行“谁具名谁落实，谁整改谁掌管”，从而确保隐患排查无死角、全方位。
专项培训，固本培元提技术
“太神了，没想到，这个月的优良员工评比，徒弟张二虎仅差1票晋级。」嘏二虎原是下料工，后由于对电工岗位兴致甚浓，经申报岗位调整后，他任劳任怨、勤恳好学，哪里设备有故障，哪里就有他的身影，但由于底子差、基础薄，干起活总是效能低，为此张二虎但是伤透了脑筋。
可就是这样的技术幼白，却迎来岗位“春天”，为提高自身业务技术水平，夯实机电基础工作，不仅在岗位作业上勤恳好学，也不放过每一次区队约请或组织的设备厂家、行业大咖和技术骨干的专题培训，张二虎以一个“幼学生”“好学生”的求知欲，不放过每一个知识点，不错过每一次提问机遇，经过实操和理论的系统相互印证，逐步走上了岗位。在班组优良员工评比中，他排名靠前是自己的致力，各人的认可。(李苏珍)