“百安活动”发展以来，NG视讯袁大滩矿业透风队全面铺排部署，强化组织推动，设置“抓安全、查隐患”鲜明导向，以“无三违、零隐患”为抓手，持续发力，采取“三个聚焦”措施，坚定杜绝职工的不安全行为，着力化解整改各类问题隐患，全面提升区队安全出产指数，推动“百安活动”落地见效。
聚焦沉点工作 强化组织推动
加强组织辅导。透风队将“百安活动”和基础工作有机结合，将“无三违、零隐患”作为沉要抓手，同频共振，同向发力，一体推动，屡次钻研部署，确定指标工作，尝试清单化治理，对井下“一通三防”问题隐患逐项治理销号，强化作业流程管控，杜绝井下各类违章行为的产生，为“一通三防”工作扎实发展奠定坚实基础。
凸起沉点管控。全面梳理作业过程中的沉点环节，对沉点关键区域部位尝试沉点巡察。加强单人岗治理，由原来的一班三汇报提升到一班四汇报，时刻把握井下单岗作业人员的安全动态，真正做到了盯住人、控住物、管住事。
注沉安全监管。持续对井下风门、风窗、隔爆水棚、自动喷雾等设施进行核查，采取日常查抄、突击查抄、集中查究等方式发展全面排查，做到不漏一处，整改到位。分批次对井下60余路透风设施、7路永约关、40余组喷雾全覆盖查抄，整改安全隐患20余处。
聚焦现场管控 严格落实队干走动式治理
百安期间，透风队通过现场走动式治理，与职工面对面沟通互换，深刻相识现场潜在的安全需要，设备运行情况、安全措施、存在问题，对症下药，对症下药，使变乱苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章行为一产生就有人管。不休改进安全工作，改善职工工作环境，引发职工的安全责任感，提高安全意识。
作为队里的主心骨，队长尹磊鑫言传身教，严格落实队干走动式治理造度，每次仆从入井，都要查看各路透风设施是否靠得住，各类治理牌板填写是否正确，各作业地址的作业人员是否存在违章作业。队干走动式治理，延长了井下作业现场管控感知触角，构建了班组、区队联防联动工作新格局，使得透风队安全治理工作更有保险，更可持续。
聚焦宣传培训 营造浓密氛围
透风队牢固设置“宣传培训也是战斗力”的理想，构建多元化、立体化、常态化宣传培训新格局。结合袁大滩矿业组织的百安期间安全课宣讲进区队、机电运输专项整治、送安全知识进区队等系列活动，创新发展“学案例、提技术、助安全”活动。针对职工安全意识不强、业务技术水平幽微的问题，将逐日一题进建优化为逐日一学一问一思虑；将每周五安全例会中插入变乱警示教育片和一通三防技术专项演练，这种模式有别于以往的“漫灌式”知识培训，突破了通例口头化解说，有效预防了内容单一等问题。透风队充分利用“两会”潜入心，宣教细无声，在全队高低掀起学业务技术、强安全意识的热潮。（蔡维文 薛强强）