NG视讯袁大滩矿业综采一队检建班是区队建设必不成少的“细胞”，班组成员们辛勤检建、查漏补缺，严格遵循公司“六精关环治理理论”，开释出自己班组的“大能量”。

以造度落实治理责任

工作要想安全有序发展，造度是保险。综采一队检建班高度器沉班组自主治理，细化美满了《岗位安全出产责任造》《安全绩效查核造度》《“菜单式”交代班造度》《设备包机责任造》等一系列造度，并通过执行党员+班组长“双细胞”工程，由“关键少数”带头对作业现场落实情况执行动态查抄。

通过成立工作台账，规范各岗位作业流程，不休成立健全班组安全治理机造，“全覆盖”监控出产过程中每个环节，实现了岗位、工序流程“双达标”，推进造度、责任“双落实”。

以细节抓好设备检建

俗话说：“细节决定成败。”对综采一队检建班组来说，细节的沉要性更是如此。他们将抓“六精关环”理论中的精密化治理作为保险设备无缺运行的关键，每天检建都细分为班前细想、巡检细查、写实细究三大步。

作业前，组织当班人员集中对三机等机械设备进行精密查抄，超前预见预判预防，精准研判经营，从源头上杜绝设备带病运行及故障的产生。同时加大对设备隐患排查力度，每2幼时对关键设备温度、参数等实时做好纪录并进行动态分析，排查设备在运行中存在的隐患和不及，实现出产设备“零”故障运行。

该班组还对峙班后会对设备运行情况、维建守护进行汇总互换，每周召开例会，分析设备运杏注检建数据的轻微差距，有针对性地造订整改措施实时跟进处置，确保设备不断无缺，能随时进入“战斗”状态。

以创新保障质量尺度

综采一队检建班组高度器沉检建质量，他们充分利用班前10分钟和班后半幼时，采取轮流授课、综合会商分析问题等方式，让班组成员在备课中自动把握知识，加强提升他们的业务技术水平。

同时对峙“五幼”创新，并将创新纳入绩效治理，引发全班人员自主改进和执行维建新工艺、新技术，通过技术创新和职工技术水平的提高，稳步推动全队高质量尺度化工作。

今年以来，通过检建班组的不懈致力，综采一队机电设备故障率同比大幅降落，在四月份更是实现了机电设备零影响的指标，使得原煤产量再创新高。（黄鹏辉 张旭）