NG视讯袁大滩矿业机电队电工班共有职工10人,均匀春秋28岁,重要掌管井下机电设备日常检建和守护。这是一个技术过硬、共同默契、充斥拼劲班组,他们用联结合作的“蜜蜂心灵”,致力打磨出机电队一块安全“金字牌号”,先后荣获公司2018年、2022年先进班组荣誉称号。
保出产 迎难而上
一向以来,电工班对井下机电设备下放、装置、调试,无一例安全、质量变乱产生。在机电设备装置、检建过程中,问题比力多,参加人员没有一句怨言,以“蜜蜂心灵”抓好每一个辣手问题的解决。在最后的调试、运行阶段,电工班整幼我员开足马力,陆续一个多月坚守现场“连轴转”,实现正常工作以及近百项问题整改,从而保障设备正常运行。
冲刺决战整年出产工作,班组整幼我怨毓开思想风暴,对从前“班长一试焯排出产工作”的工作方式进行鼎新,明确划分每人所包设备的领域和责任段落,使所有设备都有人掌管守护,全面掌管设备的质量、安全和运行情况。班长掌管两全治理、全面协调,以包机掌管报答主,全员参加,依照既定的检建打算执行检建,全力做好各项检建工作,确保按时保质保量圆满实现出产工作。
锻人才 人尽其才
近两年,电工班组将人才造就作为治理的沉中之沉,结合班组成员各方面素养现实造订了具体的教育培训打算。
该班组严格落实好“传、助、带”工作,充分利用信息载体和进建平台,积极发展自我进建、对标进建、互动进建和分享进建,营造尊沉知识、激励创新,比、学、赶、助、超的氛围,成立进建培训造度和查查法子,致力创建“进建型”班组,争做知识型职工,不休提高班组职工的安全知识、安全意识、整体素质。
严细节 治理提升
在班组治理上,电工班组利用各类工作微信群,组织班组职工进建日常工作中使用设备确当苦衷项、各类危险源的理论知识,通过度析变乱案例,加强班组人员的安全意识。出产现场存在的安全隐患班长也会在微信群里直抒己见,通过抛出问题、直面问题,疏导组内职工共同探求合理的解决规划。在现场的出产过程中,各人也会相互共同,相互提醒,排除出产过程中的所有安全隐患,保障安全出产零变乱。
“成就属于从前,将来任沉路远”,NG视讯袁大滩矿业机电队电工班组将把精益刻在内心,把责任扛在肩上,以奋斗者的姿势主作为为,用心守护好区队安全出产平衡性命线,为矿井高质量发展持续致力奋斗。(刘随平)