物业公司以“六精治理理论”为领导，以科学、规范、高效的思路，全面推动公司办公家具、电子设备进行精密化治理，做到详细入微，对每一项的资产进行编码治理，成立电子台账，实现资产治理“零”死角。

成立机构，精准落实

成立办公资产精密化治理幼组，掌管带头做好公司办公楼办公家具、电子设备的编码定造工作，协调NG视讯袁大滩矿业、NG视讯煤矿出产运营公司的工作，确保资产编码治理工作的顺利发展，符合“精准”治理。

资产尝试编码治理

通过度类编码，加强办公资产治理，削减资产浪费，提升基础治理水平，严控编码和实物的逐一对应，符合“精确”治理，将假造好的编码信息在纸质设计、色彩、字体在满足内容的前提下力求美观简洁，符合“优美”治理。

电子台账治理

通过统一体式的电子台账进行办公家具、电子设备的登记、生活，并将登记的电子台账上报公司财政部进行验证、登记，年底将电子台账整顿打印装订成册存档，以备查问，符合“精益”治理。

实名具名确认造

将公司领域内的所有办公家具、电子设备资产，通过逐一实名具名确认，从而达到资产治理的流动跟踪治理和责任层层落实，若有去职或调离办公岗位，都应解决相应的资产调转手续，符合“精密”治理。

资产的查究盘点

年底进行全面查究盘点，资产全面查究盘点了局形成书面盘点汇报，对盘盈、盘亏等景象进行分析总结并提出处置建议。凭据盘点情况，实现盘点了局的后续处置工作，符合“精心”治理。（师升高）