7月22日下午，公司迅快组织，第一功夫召开专题会，通报进建榆北煤业2023年半年工作会心灵，进一步钻研部署公司下一阶段工作工作。公司党委书记、董事长党亚明出席会议并讲话，就贯彻落实榆北煤业会议心灵提出多项具体要求。公司辅导班子成员、机关各部门掌管人及各单元有关人员参与会议。
会议进建了榆北煤业公司《关于扎实做好2023年度降本增效的通知》《年薪造人员薪酬治理法子》《2023年所属企业指标责任查核与掌管人薪酬治理执行规划》及2023年半年工作汇报等内容。沉点进建了NG视讯集团副总工程师、榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武在榆北煤业公司2023年半年工作会上的讲话。
公司党委书记、董事长党亚明指出，进建通报贯彻落实NG视讯集团和榆北煤业2023年半年工作会心灵对公司发展有着沉要的意思。就贯彻落实好会议心灵，党亚明强调，一是要深刻研判，细化分化，在落幼落细落实高低功夫。各部门、各单元要结合部门职责要求，深刻钻研钻研，当真进建领悟两个会议心灵和各项工作政策要求，确保各项工作落实落细落幼。要切切实成本管控、盘活资产、智能化建设、根基项目建设、经营指标等方面，造订工作分化行动和查核措施，确保经营治理、资产盘活、科研项目及沉点工作圆满实现年度指标。二是要沉新梳理企业的治理思路，提高工作效能，保障工作流程畅达。要严格遵守集团公司及榆北煤业各项治理要求，按尺度梳理公司各项造度流程，切实加强合规意识、风控意识，加快公司治理流程的梳理工作，加强风险管控前置钻研工作，以源头煤质治理和扩大销售效益双向发力，两全做好盘区接续、环评手续、排污许可证等沉点工作，为公司实现高质量发展提供保险。三是要持续加强干部行列风格建设。要持续强化端正意识，厘清各职能部门的治理天堑，提升履职力水平，严格请销捏造度，坚定落实“六不允许”要求�；嵋橐�，企业治理部牵头做好榆北半年工作会工作梳理，形成责任清单，人力资源部做好年薪造人员薪酬治理的造度落实。
会议由公司党委副书记高水师主持，就贯彻落实会议心灵，他要求各部门、单元从深度进建领会到位、急剧解读分化工作到位及加大督导查核到位“三到位”方面，切实做好榆北半年工作会心灵的宣贯落实。（蔡海涛）