8月31日 ，公司在第二会议室 ，组织参与榆北煤业关于通报落实陕西煤业《关于对有关事项进一步加强规范治理的通知》视频会议后 ，迅快召开中层以上治理人员贯彻落实会议 ，党委书记、董事长党亚明要求 ，要采取多种大局进建贯彻《关于对有关事项进一步加强规范治理的通知》文件心灵上来 ，钻研贯彻落推广动 ，以高质量的贯彻确保文件心灵落实、落地 ，以现尝试动进一步推动公司各项工作的高质量发展�；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁さ逞敲髦鞒� ，辅导班子成员、机关各部门、各单元掌管人参与会议。
会上 ，对NG视讯集团副总工程师 ，榆北煤业党委书记、董事长、总经理石增武在视频会上的讲话 ，进行了系统性地通报落实 ，要求公司高低要牢固设置过紧日子能力过好日子的思想 ，提高政治站位 ，加强自身建设 ，切实将规范治理的实效实绩 ，落实到干部风格能力提升和治理效力提升中。
公司党委书记、董事长党亚明要求各部门、各单元要当真迅快行动起来 ，做好贯彻落实 ，把通贴心灵通报到每一个治理人员。面对局势严格的市场环境 ，要在“实”上做文章 ，精密治理下功夫 ，为公司的高质量发展助力。他要求：一是要加大节支降耗力度 ，压缩非必要出产性开支。两个二级单元要在出产成本管控上拿出切实可行的法子 ，公司出产治理部门两全对公司出产性开支的梳理；二是规范投资项目 ，对合作项目进行在梳理 ，加强企业内部管控 ，紧扣投资项目治理指标 ，压实主体责任 ，推动管控工作见实效。三是严守组织纪律 ，严格依照通知要求 ，做好公司内部的请销捏造度的执行 ，出格是公司辅导班子成员要带头守纪律讲端正。四是抓好规范治理 ，聚焦文件要求 ，成立由企管、党群、人力、纪检、财政等部门组成的工作专班 ，精准切脉、对症下药 ，把梳理出来的项目 ，要下发相应的文件 ，进行消缺 ，持续推动公司发展势能。（王惠武）