10月5日上午
，陕西NG视讯煤田有限公司党委书记、董事长党亚明到市场销售部斜井选运队调研领导工作。公司党政办公室、市场销售部值班人员陪同。

党亚明一行先后前往集控室、10KV开关所以及筛分车间等地调研查抄工作。听取了区队组织、设备运行和经营治理等方面的汇报
，与现场人员进行了沟通互换
，对市场销售部斜井选运队所获得的成就赐与充分注定
，并对存在问题提出整改要求和定见。

他要求
，一是以“六精治理理论”思想强化治理
，提升安全意识
，加强设备保养与守护
，杜绝设备“带病工作”
，确保系统设备“健全”运行。二是将进建与实际有机结合
，学致使用
，将“六精治理理论”使用到设备治理傍边
，为设备和人员安全保驾护航。三是进一步美满监控和照明系统
，削减设备故障
，降低出产成本
，在减能上做“减法”
，增效上做“加法”
，为公司增盈创效提供“动力源”。四是号召整个职工积极参加隐患排查工作
，以实现“零”隐患为指标
，实时发现、治理和解除隐患。

2023年以来
，市场销售部紧跟公司发展措施
，以“六精治理理论”为抓手
，成立工作专班
，深入技术鼎新
，致力提升工作效力
，已实现23秒装一车的智能扮装车“加快率”。同时
，以钻营最大利润化为领导思想
，积极把控行业动态
，拓展市场空间
，明确区域划分
，降低各项用度成本
，加大区队建设力度
，积极抢占煤炭销售市场“高地”
，让“安全保效、降本增效、智能创效、减人提效”的四效关环治理成就落地着花。

下一步
，市场销售部将以“六精治理理论”为领导
，积极发展安全出产自查自纠
，落实隐患排查
，守住安全底线
，以全新姿势在“百日安全”活动中承压奋进
，久久为功推动销售工作向上向好
，为打造千万吨级智能化矿井砥砺前行。（闫宇杰  贺晓兰）