问：哎！啥是合规？
答：合规就是以企业经营治理行为和员工履职行为作为对象，防备企业和员工违法违规行为，以此提升依法合规经营治理水平。
问：哦，那若何合规？
答：首先要认清合规风险和种类 ；其次要鉴别合规风险 ；再次要推广好合规使命。
问：领略。那我们要若何推广合规使命？
答：合规使命分为积极的合规使命和消极的合规使命� ；暮瞎媸姑褪亲魑姑�，不做就会产生合规风险 ；消极的合规使命就是不作为使命，做了就会产生合规风险。
本着以打造“治理美满、经营合规、治理规范、守法诚信”为宗旨，逐步形成职责明确、机造顺畅、意识牢固、防线厚密的合规治理系统。12月2日，公司合规治理专题培训正式开班。公司整个治理干部参与培训。
以“学”为启程点，强化全员合规治理意识
本次培训对象以公司整个治理人员为沉点，约请了有关专业机构、单元四位教员“烹饪”了一路合规“大餐”，以新时期国有企业合规根基学问为“主材”，以企业中合规治理风险点和关键节造点为“辅料”，加上四位辅导在行业中的精湛“厨艺”，让合规这路“大餐”色香味俱全。
以“育”为切入点，筑牢企业合规风控防线
依法治企是治企之路、强企之基，合规更是新时期企业的一个“热词”，在公司打造产品卓越、品牌卓著、创新当先、治理现代的新型一流企业的关键阶段，强化企业合规治理必不成少，这次培训，让全员对合规治理有了越发全面和深刻的意识，以培带育形成思想上尊“法”、决策上依“法”、治理上用“法”、维权中靠“法”、全员要普“法”的思想认知，筑牢了企业合规风控防线。
以“规”为落脚点，健全公司合规治理系统
无端正不成周遭，无合规难正治理。通过本次培训，让各人在工作中有了遵规的思想，依规的准则，守规的意识，让整个辅导干部充分意识到合规是规范企业治理、建设法治企业的“前行灯” ；也是实现“提质、扩能、跨界、破圈”NG视讯事业前行路标的“护身符” ；更是公司打造“三个示范两个引领”高效企业的“压舱石”。(何晓辉)