对标先进找差距 ，创新思路促提升。为推动袁大滩选运队火车装运工作引向智能化 ，近日 ，榆北煤业销售部经理孙志峰携带市场销售部掌管人及有关人员到兄弟单元对标互换 ，旨在拓宽视野 ，借鉴先进经验 ，优化工作流程 ，为火车装运工作提质增效。
市场销售部积极响应榆北煤业公司辅导的号召 ，“走出去”扬长避短。首站参观了智能物流装车站 ，具体相识了智能物流系统的运行情况 ，与技术人员互换“取经借宝”、挖掘亮点 ，对比发现自身在日常治理和技术运行方面的不及之处。
在第二站榆北煤业选煤分公司 ，对标人员“沉浸式”履历了智能火车发运系统 ，阅览智能化展板、现场旁观火车自动装车全过程 ，对智能压实系统的急剧、智慧、绿色、节能等技术改革进行积极探求 ，并就列车选取的多项行业当先的技术细节问题发展了详细的提问。
在随后召开的互换进建座谈会上 ，榆北煤业销售部经理孙志峰暗示：“火车智能自动装车系统在智能减人的同时保险了作业人员夏季高温中暑 ，冬季防滑防冻等不安全成分 ，不仅能够预防高处作业存在的安全隐患 ，还大大提升了发运效能 ，这次对标引发思想风暴、形成思想碰撞 ，把握行业动态 ，提前布局 ，确保在强烈的市场竞争中始终维持当先”。
“这次对标互换进建 ，‘回到家’要把火车装车系统升级刷新提上工作日程 ，造订具体的工作规划 ，并美满现场作业细节 ，真正做到‘引进来’实际奉行 ，切实提高工作效能和质量 ，同时对日常治理造度和安全作业硬件设施进一步美满 ，达到“立竿见影”的进建功效。”市场销售部掌管人暗示。
本次“走出去”互鉴互学 ，达到了预期内容性成效 ，提升了销售人员的业务水平。将来 ，市场销售部将对峙“对标先进 ，互换进建 ，扬长避短”的工作模式 ，积极拓展进建思路 ，强化进建成效 ，为高质量实现年度指标工作赋能增效。（贺晓兰）