近日，为推进环保业务人员素质的整体提升，公司组织召开生态环保应知应会专题会议，对涉环工作业务及重要风险点进行了铺排和部署。

会上，公司总工程师李昊要求各部门凭据分管业务和环保风险点两全假造分管辅导、部门掌管人、业务专干和岗位操作工等四个层级的环保应知应会，主张是让整个环保人员知标、懂标、学标、用标，切实提升整个环保人员素质。

这次专项会议对涉环部门人员进行了专业的“体检”与查核，在对症下药上提高“精准度”，让每个涉环人员强化落地，精准落实，熟读熟记，强化系统思想，在综合“体检”中聚焦“全维度”。对峙规范专业，变“泛泛而谈”为“精准领导”，致力做好整幼我员素质提升的试点工作。

会议指出，要对峙协同联动，加强环保行列力量，坚吃祀抓共管，定期发展环保业务知识培训、环保知识较量、警示教育和应急演练等活动，在深刻解决凸起环境问题中答好“攻坚克难”考卷。(李靖)