NG视讯袁大滩矿业综采一队出产一班

安全、高效是班组建设的主题工作。只有通过科学的治理步骤，能力在复杂多变的工作环境中保险出产安全和提逾越产效能。在从前的工作实际中，我们积极使用“六精三十六关环”治理理论，不休索求实际，获得了一系列经验。

有人曾说：“只有一个细字，但它涵盖了无数方面，可所以一目十行，可所以详细入微，也可所以周密严谨。”而精密指的就是我们对工作中的沉点、难点、疑点、幽微点、过程流程的精密管控。抓住这些沉要的节点就能真正将这一理想融入班组日常的工作中。

通过召开班前会细化工作内容将“落细、落幼、落实”的思想融入工作中，使幼组中每幼我了了工作的沉点内容。其次，我们对出产工作进行具体分化，成立起详细入微的工作打算，使工作的过程流程规范化尺度化。在出产的过程中注沉严谨的流程，把工作细化到每幼我、每件事、每一物、每一处、每一时的治理，NG视讯出产效能就会得到了大幅提升。

NG视讯袁大滩矿业机电队电工班

作为煤矿电工班组，日常工作安全风险系数较高，做好安全出产工作，让安全出产意识深刻到班组每一位员工的心中至关沉要。

首先，要在每天的班前会上对安全出产进行提醒警示，进行安全教育培训，教育疏导班组成员不休提高自我防护意识，将矿井、班组的安全出产划定进行宣贯，查抄劳动防护用品的穿戴。 

其次，通过班前会对班组的安全出产进行铺排，对当日的工作内容进行风险辨识，对存在的安全风险进行分析并做好防备措施，有效躲避安全变乱的产生，预防造成人员伤亡。

最后，要严格执行煤矿安全、操作规程、规章造度以及设备装置规范，加强对机电设备运行状态的查抄放哨，对沉点部位不仅要例行日检，还要凭据现实情况进行不按时的周检，确保能实时发现隐患，确保操作安全、设备安全、人员安全。（贺宝园 刘随平）