为了进一步落实公司半年工作会要求，全面打算和部署物业公司2024年下半年各项工作，圆满完玉成年工作工作。近日，物业公司召开了2024年上半年工作汇报会，公司副总经理、工会主席钱进、物业公司掌管人及治理骨干参与会议。

汇报会上，物业公司各业务骨干萦绕2024年上半年各项工作指标工作实现情况及下半年沉点工作、降本增效执行打算等方面进行了具体汇报。

物业公司掌管人进行了总结，钱进做了点评和有关要求，并对汇报不及和沉点工作具体落实铺排部署。

会议指出，2024年下半年物业公司将严格落实公司“四线治理”中以物业后勤为主题的生涯服务线，独立运行模式，设置“经营思想”，尝试内部整体核算治理，提升服务效力，向市场化运行迈进，在“降本”不降“服务”的前提下，助力治理指标和经营指标的实现。

下一步，物业公司将以本次会议为契机，严格落实各项会议心灵，紧跟公司发展战术，不休创新突破，一是在提升后勤人员服务技术和服务意识高低功夫，软件与硬件同步走。二是落实落细“六精治理”，注沉细节，优化流程，各项工作做精做优。三是以“九全九双”安全出产治理系统为抓手，注沉食品安全、用电安全、表委单元查核，筑牢地面安全防线，打造后勤服务品牌，为公司高质量发展提供倔强保险。（张玲玲）