NG视讯袁大滩矿业扎实推动“九全九双”安全出产治理系统落地着花
，对峙以“大抓基层、夯实基础、强化班组”为沉要抓手
，不休索求机关直属班组建设新蹊径
，全面激活“带兵部室”治理效力。

“灵”字为要 当好“指挥官”

素有“八幼时矿长”外号的出产调度班组
，必须在逐日成百上千次的上传下达中保障其调度指令的“快、准、灵”。为此
，该矿聚焦出产一线
，从班组层面成立“四字诀”调度治理法、“五个一”现场治理法和“指挥造、汇报造、复命造”三造关环治理等一系列出产调度规定
，形成造度管人、流程管事、尺度做事的优良工作氛围。

在调度员素质提升方面
，该矿变“大水漫灌”式培训为“精准滴灌”式造就
，以打造“调度工程师”行列为构思
，定期组织调度员参与进建培训
，提逾越产专业知识
，实时相识和把握新技术、新工艺的利用情况。

调度台每班尝试师徒“双岗”模式
，确保政令通顺、衔接有序的同时
，让年轻调度员在干中学、在学中干
，推进其急剧成长
，并要求其定期深刻井下现场熟悉井下作业环境
，做好师傅的“跟屁虫”
，从理论到实操、从着手干到现场交
，以固定+动态的师徒助带机造全方位打造反映迅快、业务精湛的调度行列。

“技”字托底 擦亮“千里眼”

“今日工作铺排：赵峰、李洋掌管11212进顺工作面熔接光缆
，工作面设备保养守护
，刘涛掌管……”一大早
，该矿监测监控班组长崔增增便依照通例在微信工作群中汇报当天的工作铺排。

该矿以过硬风格铸造监测监控班组
，要求其对标区队班组
，严格落实逐日班前班后会
，有针对性地铺排人员发展装置、守护工作
，做好设备报警、断线超时、区域超员、人员超时等报警事务的分析研判
，确保应急反映功夫缩短至30分钟以内。不休推动监测监控系统“属地治理”鼎新
，细化班组成员“包片包干、责任到人”造度
，确保监测监控缆线悬挂、分站传感器装置等施工一处
，达标一处。

若何预防IP地址矛盾、子网掩码的科学配置、直流电源与分站的衔接重点……作为名副其实的专业技术岗
，该矿聚焦该班组“能力刚需”
，不定期约请厂家技术人员
，采取面对面授课、现场实操、经验分享等矫捷多样的培训方式
，全面提升监测监控班组理论基础和实际操作技术。今年以来
，该班组成员在各大技术较量中屡获佳绩
，充分展示了该矿监测监控工的强劲实力。

“细”字着力 吹响“监督哨”

在该矿调度台
，有这样一群女工行列
，她们或全神贯注地观察系统运杏注或伏案专一缮写监控数据、或镇定默默地接打电话颁布指令……她们就是监测监控信息员班组
，是该矿为信息员岗位量身定造的一支同时具备心理细、有劲头及能力强等特点的高素质行列。

该班组肩负着地面九大安全保险系统、两大信息化平台的监控及各项基础数据的网络、填报、更新工作
，她们把女性特有的“细腻”基因渗入到岗位职责傍边
，与井下监测监控班组平行合作
，共同织密该矿监测监控“天网”。同时
，该矿通过造订《监测监控系统治理造度汇编》《省局、共享平台治理法子》等一系列造度
，强化监控值守
，实现“预警—消警—措置—核查—反馈”的高效关环。

另表
，该矿定期组织信息员业务培训及系统解说较量活动
，提升其整体业务技术水平和解说欢迎水平
，在每一次上级视察、参观调研工作中充分阐扬窗口单元的“门面担任”作用
，设置企业的优良形象
，增添了一抹抹“玫瑰红”！（朱玥宸）