今年以来，NG视讯煤矿出产运营公司快装队积极响应公司降本增效号召，严格贯彻落实NG视讯集团“四种经营理想”，以“强进建提素质、超前守护除隐患、建旧利废促节约”为指标，不仅在出产效能上实现了新突破，更在安全治理、成本节造及团队建设上迈出了坚实措施。

全员进建提素质，打造快装队新风貌

快装队对峙将进建作为提升行列素质的第一要务，充分利用“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统、“PDCA”与“5W1H”工作法，定期进杏装四提升”知识大讲堂，通过安全变乱案例进建、对标进建、一月一考试等实效化做法，激励职工积极参加五幼创新和工用具革命，有力地引发了各人进建新知识、把握新技术的周到，有效地提升了职工业务技术，加强了快装发运服务能力，如今，快装队展示出了积极向上的崭新形貌。

超前守护除隐患，筑牢安全出产防线

在钻营高效出产发运的同时，快装队始终将安全出产与“防患于未然”放在首位，着力落实超前守护。通过定期对电动机、胶带输送机、装车液压系统、给煤机易损易坏部件等进行预防性守护，激励职工在日常工作中积极发现并上报安全隐患，形成了全员参加、共筑安全防线的优良局面。

此行动不仅削减了设备故障率，还提高了设备利用率，更从源头上解除潜在隐患，保险了出产安全。

建旧利废促节约，践行绿色发展理想

为了节能降耗，快装队大力发展建旧利废活动，成立了专门的建旧利废幼组，通过专业领导、自行施工实现了监控系统升级刷新、废旧托辊回收组装再利用、利用废旧溜槽对刮板运输机溜槽进行技术刷新建复。

据悉，该队依照设备运行情况加强设备开机功夫治理，做好功率赔偿和削减电力成本治理，提高设备开机率、降低空载率，有效预防了电力资源浪费。（马军）