四时度以来，NG视讯袁大滩矿业锚定“保安全、稳出产”工作指标，拧紧责任链条，扎实推动各项工作落实落细，拉满秋冬安全出产“进度条”，全力以赴打好整年出产经营“收官战”。
凝聚共识 做好“思想战”
始终将安全宣教工作置于凸起地位，坚韧不拔地把安全思想教育融入安全治理的各个环节，是该矿一向以来对峙不懈的。
创新安全警示教育载体，多元化发展“汗青上的安全”宣教活动，通过甄选典型变乱案例，造作成专题片，利用班前会、班后会等功夫组织职工深刻进建，深刻分解变乱原因，以背面典型和血的教训，警示职工遵章守纪、远离“三违”。
持续发展《关于防备遏造矿山领域沉特大安全出产变乱的硬措施》《两办定见》〖矿安全出产条例》等各类安全教育、安全司法律规条例知识进建，加强全员明辨长短、甄别风险，营造“人人参加安全，不断解除隐患”的浓密安全氛围。
强化责任 抓好“现场战”
“各专业要紧盯安全沉点，强化治理弱项，补强短板，解除隐患，坚定守住安全底线……”
在矿井工作接续之际，NG视讯袁大滩矿业守牢安全隐患关隘。针对沉点环节，包保辅导』檬趵死守”、仆从人员全时段盯守、现场人员“无间断式”放哨，保障分层级、多轮次、覆盖式风险隐患过滤。
与此同时，进一步压紧压实安全出产责任，规范运行“1+4+N”安全风险辨识评估机造，以年度安全风险辨识评估为基础，按要求发展安全风险专项辨识，落实管控措施，执行有效管控 ；常态化运行班前“十加十”平部署查、岗前“安全预见”，强化源头管控 ；创新隐患排查治理大局，定期发展徒步式平部署查、整系统各环节月检、区队安全交叉互检、安全幼分队放哨、专项仆从放哨、专业专项排查等隐患排查新模式，实现井下各区域全覆盖高效治理。
刚柔并济 打好“全能战”
持续深入“提质增效”经营理想，从成本管控、建旧利废、设备治理、人员素养提升等方面动手，定期召开经营分析例会、安全出产办公会，依照功夫节点、责任落实、成效查核强化成本用度的监督和治理，全面买通出产经营和治理提升的“造约点”。
与此同时，还对各区队资料打算、领取、使用、回收各环节进行全流程节造和动态治理，形成美满的成本管控机造。同时积极发展固定资产盘点，切实摸清家底、整合优化，积极疏导整个干部职工牢固设置过“紧日子”思想，全面实现增收增效，推进矿井经营治理水平全面提升。（盛一丹）