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岗位“三身分”助推操作尺度化
颁布功夫:2024-11-18     点击量:738     作者:   分享到:


百日安全行动期间 ,辅助运输队紧紧萦绕岗位操作流程、风险辨识、安全确认“三身分” ,狠抓落实、严格查核 ,全力筑牢风险管控防线 ,疏导职工自觉养成规范操作的优美德惯 ,切实筑牢安全责任的“关键壁垒”。

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细梳理、严查核 ,落实岗位操作流程

“车辆启动前 ,需查抄油、水是否正常……”该队胶轮车司机贺龙龙严格遵循岗位尺度作业流程进行上岗操作 ,确保了每班车辆的安全运行。

该队对各操作岗位进行全面排查梳理 ,形成具体的岗位明细清单 ,并组织区队技术员每季度对驾驶员操作流程内容进行订正美满 ,确保岗位操作流程贴合现实、切合规范且通俗易懂。

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抓源头、沉预防 ,精准岗位风险辨识

“‘安全风险奉告卡’内容简洁了然、沉点凸起 ,清澈提醒了岗位风险、管控措施及应急措置等内容。一卡在手 ,真正做到时刻提醒 ,防患于未然。”该队职工张艳祥在谈及自己岗位风险时说路。

严格执行“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统 ,全面落实风险管控措施 ,并对驾驶员操作行为进行规范领导。以风险源辨识和管控为基础 ,从源头辨识风险、进行预防管控 ,成立安全风险辨识及预防措施的关环治理流程 ,稳步推动 ,切实把风险节造在隐患前。

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全环节、把“六关” ,严格岗位安全确认

“各岗位驾驶员在开工前要当真查看自己所驾驶的车辆、安全设施是否切合安全要求、劳保穿戴是否齐全、工作环境是否安全……”在班前会上 ,该队队长着沉强调各岗位安全确认要求。

奉行“班前、入井、开工、班钟注班后、交代”六路安全确认关 ,将“层层把关、处处防控、事事点检”的工作要求贯通于安全出产的各个环节 ,狠抓安全出产过程管控。设立“党员前锋岗、青年前锋岗、群监员”在做好本岗位自保、联保、互保的同时 ,充分阐扬安全卫士的把关作用 ,严格执行现场安全确认。康高锋  高旭

 


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