谋定而后动，知止而有得。正值NG视讯集团、榆北煤业和公司工作会全面贯彻落实之际，为了进一步强化全员合规意识、严明工作纪律、规范内部治理，2月20日，公司组织召开2025年合规治理工作专题会。公司党委书记、董事长党亚明，党委副书记、总经理唐志章、党委副书记高水师、纪委书记马翔、常务副总经理苏炜、副总经理、工会主席钱进、财政总监刘平、副总经理张文忠、总经理助理、NG视讯煤矿出产运营公司经理刘建峰，机关各部门掌管人、二级单元辅导班子成员、各区队长及有关部门业务骨干参与会议�；嵋橛伤侦恐鞒�。
以学促干、规范行权加强全员合规意识
一向以来，公司着力构建内部节造、风险治理、合规治理的“三合一”管控系统，推动企业治理提档升级。2024年，质量与合规治理系统国度级双认证等一系列荣誉相继而至，重要在于公司健全的造度系统、规范的治理模式、高效的查核机造�；嵘�，企业治理部、采购供给部等6个部门结合公司流程治理、物资采购治理、根基建设治理、出产成本治理、审计治理、预算治理六风雅面解读了公司有关造度法子，强化全员合规意识，做到知造、执造、守造。
以干提效、深度融合助力企业高质量发展
会议最后，公司党委书记、董事长党亚明对2025年合规治理工作进行了全面部署和强调：从“造度如矩，脉络启新”强调了今天解读的8个造度法子对公司长远不变发展的沉要性；从“干部垂范、规范行权”要求每位治理干部严谨工作态度、端庄工作风格，争做合规治理、造度执行的表率和楷模；从“部门协同、精准履职”指出各部门要在公司各项工作发展运营过程各司其职、协同运作、同心齐力，同谋公司发展之大计；从“时期刷新、奋楫争先”要将经营思想、工作纪律、工作风格、保密意识与合规治理深度融合，筑牢公司高质量合规发展根基。
2025年，公司将以贯彻落实NG视讯集团、榆北煤业年度工作会议为工作沉点，以公司年度工作会议为工作指引，深入合规内控、攻坚降本增效、强化全面预算、突破创新发展、落地跟踪审计，全力推动公司在创新驱动的路路上不休超过，构筑招架风险的坚实壁垒，共启合规发展的崭新征程。（何晓辉）