4月13日，NG视讯煤矿出产运营公司召开2025年一季度合作单元合同履约治理睬议。该公司辅导班子、有关部室掌管人与四家合作单元掌管人齐聚一堂，亮成就、摆问题、明方向，总结一季度工作，吹响年度攻坚冲锋号。
会上进建了NG视讯煤矿出产运营公司《合作单元合同履约治理法子》，通过造度解读，明确要萦绕公司整体工作部署，沉点构建常态化沟通协调机造和科学规范的监督治理长效机造，着力提升服务响应效能、严格规范治理流程、强化质量管控能力，推进袁大滩煤矿出产服务效力提质增效。
会议对一季度各合作单元在季度查抄中存在的问题及获得的成就进行了传递，各合作单元掌管人同步汇报一季度履约情况及二季度沉点部署，并沉点就查抄发现的问题作出专项整改回应，明确具体改进措施、执行蹊径及实现时限，形成“问题——整改——提升”的关环治理链条。
会议要求，2025年是攻坚五年之约的关键一年，也是实现规模驱动向运营驱动转变的关键之年，合作单元要萦绕NG视讯公司年度工作指标，以合同履约为抓手，以主人翁的姿势与NG视讯公司同频共振，全力服务于NG视讯公司智能化矿井。
会议指出，一是要牢固设置合规服务理想，严格遵循造度规范及合同约定发展出产服务活动，对监管发现的问题须成立问题台账治理造度，落实整改关环治理机造。二是美满会议流程，明确职能部门权责与履职尺度，细化量化查核指标系统，确� ２楹讼钅咳ǔ良捌婪殖叨瓤勺芬洹⒖裳橹�。三是执行季度专项查抄造度，每季度在合同履约会议前发展专项查抄，形成问题清单及整改建议书。四是构建诉求响应机造，针对合理诉求成立“评估——反馈——优化”流程，动态调整查核指标，精准美满查核条款，形成“发现问题——整改提升——持续优化”的关环治理系统。（张 振）