今年以来，NG视讯袁大滩矿业深刻践行NG视讯集团“四种经营理想”，通过技术改革、建旧利废和精密治理多轮驱动，在保险安全出产的同时，实现了降本增效的新突破。

技术破冰，提质增效

“原有的堆煤传感器对环境干湿度过于敏感，容易频仍误作为，导致胶带机时时沉载停车。”运输队队长坦言。

该队经过数十个昼夜的致力，引入LG12A3-4靠近传感器，彻底解决了这一“顽疾”。投用一个月后，胶带机沉载停车次数显著削减，设备使用寿命预计耽搁30%，年节约维建用度超百万元。

“别幼看这短短2厘米的调整，依照整年掘进工作推算，单这一项优化就直接节约成本近百万元。”出产技术中心掌管人说路。

出产技术中心通过反复钻研与试验，将顶部网片搭接长度从100毫米优化至80毫米。这种“毫米级”的技术优化，在保险支护安全强度的同时，实现了资料亏损的精准节造。

循环利用，变废为宝

“废料堆里掘金矿，循环链上造金山，仅3月份，我们节约资料费近10万元。”综掘一队队长在班前会上带头路。

通过专业技术和创新思想的奇妙结合，破损的风筒沉获“新生”，废旧的钻杆再次“上岗”，废旧资料经过一双双巧手不休焕发出新的朝气与活力，实现了经济效益与环保效益的双赢。

“这些报废设备经过除锈、补焊、校准后，机能齐全达标！”综采一队在查抄翻新的破碎机锤头的张师傅说路。

一季度，该队建复了十余个破碎机锤头，并将废料刷新为两百多个管路挂钩，累计节约采购用度近20万元。该矿创新奉行的“区队库房+井下现场”双线管控机造，将资料复用率提升至92%，累计创效相当于节约了超过10%的资料配件采购成本。

凝聚合力，全员创效

通过“设备包机造”的执行，设备治理的责任感被深深植入每一位职工心中。正如设备责任人王虎雄所说：“自从尝试这一造度，我们就像关照孩子一样精心守护设备。”在他的巡检纪录本上，密密麻麻纪录着11210工作面液压支架的“健全档案”。从前三个月，他所包保设备的故障率显著降低，维建响应功夫缩短了70%。

该矿通过构建四级经营责任系统，从设备守护到成本节造，让每一位职工都成为出产经营链条上不成或缺的一环。

同时，通过“131”全流程管控模式，该矿将成本指标与绩效工资缜密挂钩，让职工切实感触到建复设备的细节能直接转化为绩效收入，杜绝资料浪费的点滴也能增长幼我收益。

一季度，通过严控打算、审批、领用、回收、复用、查核六大环节，吨煤资料费较同期降落了8.7%，真正实现了“人人都是成本治理者，事事皆为效益增长点”的良性循环。（黄鹏辉）