今年以来 ，NG视讯袁大滩矿业运输队深刻践行“四种经营理想” ，将过“紧日子”要求贯通到出产经营全流程、各环节 ，持续深耕成本管控“责任田” ，做实降本增效“大文章”。
“班长 ，你上次建复的皮带滚筒 ，此刻运行成效出格好 ，节俭了不少采办新设备的用度呢！”该队检建工李盘利对检建班班长白如玉感伤路。
为实现降本增效这一指标 ，该队多维度精准施策。一方面 ，通过优化井下皮带运输流程、改进工艺技术、强化设备更新 ，削减空转和过度运输 ，降低能耗 ；另一方面 ，依附“131”资料工资“一绳捆”治理机造 ，严控非必要性支出。
同时 ，创新发展全员技术攻关活动 ，针对高损耗物资进行刷新升级 ，并通过美满《井下皮带库存物资交旧领新治理法子》等造度 ，从源头规范资料申领 ，实现“打算——使用——回收”关环治理 ，确保废旧物资治理可追忆、可评估。
“这套刷新后的堆煤� ；ぷ爸� ，彻底解决了误作为问题 ，设备运行不变性大幅提升！”在周五进建会上 ，电工班班长李宁正向全队展示创新成就。
今年以来 ，该队持续深入技术刷新 ，将创新创效作为降本增效的沉要抓手 ，针对井下皮带运输系统存在的痛点 ，先后实现堆煤� ；に⑿隆⒃熳鹘捍醒爰芗本缱爸蒙璞傅�8项技术攻关 ，不仅削减了新资料的投入 ，还切实降低了出产成本。1-4月份 ，该队累计通过建旧利废创造经济效益40余万元。
从废旧滚筒的建复到技术难题的攻克 ，从一线职工的“金点子”到全流程的精密管控 ，NG视讯袁大滩矿业运输队用实切其实的行动证明 ，“紧日子”里藏着“好日子”的密码。让降本增效的每一分致力都落在实处 ，正如该队队长所说：“我们要让每个岗位都成为利润中心 ，每项创新都转化为竞争优势 ，真正把‘紧日子’过成安全出产的‘金钥匙’！”（李富强）