NG视讯公司锚定“双过半”指标，全力攻坚，在安全固本、经营增效、党建赋能等关键环节发力，精心绘就高质量可持续发展“实景图” 。
安全治理“尺度+”
以安全出产治本攻坚三年行动为主线，持续深入“九全九双”安全治理系统，创新施杏装3+N”安全治理模式，推动安全治理提档升级 。
以迎接国度一级安全出产尺度化治理系统验收为契机，各专业口造订动态达标与品牌工程创建执行规划，构建“查出问题—派单督办—整改落实—数据归档”的全链条监管机造，推动安全出产尺度化提档升级 。利用TDengine数据库进行分析及实时动态监测等前沿技术，打造出覆盖井上井下的立体化安全防控网络，变乱预警响应功夫缩短至30秒以内 。此表，在各岗位发展“岗位描述”+“手指口述”尺度化作业活动，通过“提问+实操”双验证模式，将风险管控落实到全员、全方位、全过程 。
出产经营“快率＋”
萦绕出产经营工作指标，持续优化出产组织，通过细化产能测算、加强现场作业管控、强化物资供给等措施，保险矿井增产量、提效益 。
深刻发展“掘进革命”，强化“设备+技术+治理+人才”保险，实现掘进工作面设计优化和施工质效双提升，综合单过水平较同期增幅2.1%；采取“中部双向回撤法”，仅用5天功夫，实现首个400米超长工作面支架回撤工程，单米回撤支架效能较传统工艺提升47%；奉杏装预防性检建+周期性维保+打算性维建”三位一体设备检建治理模式，设备故障率同比降落约38.4%，以机电运输系统的高效运行稳出产增效益……一系列措施，使工艺突破在出产瓶颈上发力见效，助推矿井提质增效，实现稳重发展 。
党建赋能“融合+”
协同推动党建赋能和共建共享，用党建融合强引领，以过硬风格为保险，让关键业务、关键指标在党建融合中实现价值最大化 。
以发展进建教育为契机，深刻发展“六优”辅导班子创建，坚韧干部风格能力建设“六个做优”措施，班子成员带头践杏装四种经营理想”，严格落实“四下基层”造度，班子成员到基层调研21次，切实提升服务基层、破解难题的能力 � ７⒄埂八募读辰ㄈ诤瞎ス佤叽蚝梦宄∮舱獭毕盗惺导驶疃�，颁布361项课题，合力攻关安全出产、经营治理等一系劣装卡脖子”难题 。创新发展微党课、短视频等新媒体大局，持续深入思想政治教育工作，微视频《他们的路，NG视讯路》荣获煤炭行业第五届微党课大赛二等奖 。（王瑞）