编者按

这里将纪录安全出产实况，分享一线安全治理案例、隐患排查纪实，安全宣教、互换经验。每一篇日志，都是对“性命至上”的践行，对安全的坚守。愿专栏成为整个干部职工沟通的桥梁，让安全意识扎根于心、付诸于行动。

NG视讯煤矿出产运营公司深刻贯彻落实“责任清单化、风险精准化、培训全员化”新蹊径，构建全方位、多档次的安全出产防护网，为企业稳重运营保驾护航。

构建三级系统，压实层级担任

成立“公司—区队—岗位”三级安全环保责任系统。通过逐级签定《安全环保指标责任书》和《安全环保承诺书》，明确各层级的指标和查核尺度，实现责任到岗、工作到人。同时，造订年度、季度、月度安全消缺及风险辨识清单，形成“清单化+关环式”治理机造，确保责任落地有据、执行有力。聚焦2025“治理消缺年”总体指标，该公司动态更新安全、出产、环保工作清单，以指标倒逼进度，以清单推动落实。

深入三位一体，筑牢管控樊篱

全面奉行“三位一体”安全出产尺度化系统建设，通过“安全风险分级管控、隐患排查治理、尺度化动态达标”三大抓手，实现全过程精准管控。严控风险源头，成立安全风险分级管控机造，对出产环节中的潜在风险进行科学辨识、分级预警；强化隐患治理，依附动态查抄与专项整治，形成“严尺度、沉细节、抓提升”的关环治理模式；推动尺度化动态达标，以设备全性命周期治理为抓手，通过智能化系统实时监测设备状态，降低故障率。

聚焦技术提升，铸造安全铁军

分层分类强化全员能力建设，针对新职工、特种作业人员等沉点群体，发展定造化技术培训，确维持证上岗率达100%。奉杏装双述双清”治理模式，通过现场实操演练与理论查核相结合，强化职工规范操作意识。同时，奉行班前、班钟注班后“三汇报”机造，由仆从队长和班组长动态查抄设备设施及作业环境，确保风险预判到位、问题即便佧改。（吴毓明）