为系统回首上半年工作功效，深刻分析存在问题，科学部署下半年沉点工作，6月12日起头，NG视讯煤矿出产运营公司组织召开2025年上半年工作总结会议，各区队（车间）、部门（中心）分批次工作汇报� ；嵋楦哺敲婀恪⒛谌菹晔�，为该公司下半年安全出产和高效运营奠定了坚实基础。该运营公司班子成员，各部室掌管人及各区队（车间）掌管人参与会议，会议由公司总经理助理、NG视讯煤矿出产运营公司经理刘建峰主持。
会上，各区队（车间）萦绕上半年出产工作实现情况、经营指标达成情况、安全治理功效、工作亮点及不及等方面进行了全面汇报，并针对存在的问题造订了切实可行的整改措施。各汇报单元均暗示，下半年将持续深刻贯彻落实六精三十六关环、九全九双安全出产治理系统，持续优化治理流程，强化“清缺”排查治理，提升出产运营效能，确保各项工作安全、高效推动。
该公司辅导班子成员当真听取了各区队的汇报，并结合现实情况进行了详细点评，既注定了上半年获得的成就，也针对性地指出了存在的问题，提出了拥有可操作性的改进建议� ；嵋榍康�，各区队要进一步加强责肆意识，以更高尺度、更严要求推动各项工作落实落地。
会议要求，一是要对峙以“113345”工作思路为指引，聚焦“治理消缺”主题工作，做精做优矿井出产服务工作。持续深入精密化治理系统建设，强化尺度化作业流程管控，牢固设置“现场治理为王”的理想，构建动态放哨治理机造，以走动式治理为抓手，加强运营治理。二是要筑牢安全防线，强化责任落实。要严格践杏装三管三必须”要求，强势推动“零三违”班组建设，持续提升全员安全意识、提高全员安全操作技术。同时严格落实安全隐患排查治理机造，形成隐患整改关环治理，将安全出产作为企业可持续发展基石。三是深入“四种经营理想”，推动降本增效。持续推动全身分成本管控系统，强化设备全性命周期治理，推动“工用具”革命和“五幼”创新项目，持续开释创新创效活力。四是提高思想站位，严守纪律端正。整个职工要牢固设置大局意识，严守公司规章造度，做到知敬畏、守底线、敢担任，以高度的责任感和使命感推动各项工作高效发展。各级治理人员要言传身教，阐扬示范引领作用。
NG视讯煤矿出产运营公司将以这次会议为契机，进一步强化责任担任，狠抓工作落实，以越发高昂的斗志、越发求实的风格，推动公司高质量发展迈上新台阶。（刘郝喆 吴毓明）