6月30日，NG视讯煤矿出产运营公司组织召开了第七期以“推动治本攻坚三年行动冲刺整年安全出产指标”为主题的安全办公会。该公司辅导班子成员、各部室（中心）和区队（车间）掌管人及机关安全治理人员参与了会议，公司总经理助理、NG视讯煤矿出产运营公司经理刘建峰主持会议。

会上，进建宣贯了习近平总书记关于安全出产的沉要批示；旁观了“汛期天然灾害”警示教育片，通报了《陕西煤业股份有限公司转发关于近期煤矿变乱的传递的通知（陕西煤业发〔2025〕256号）》《榆林市能源局转发陕西省能源局关于做好近期防汛工作的通知（榆政能转发〔2025〕55号）》文件心灵；并迅快宣贯落实了公司党委书记、董事长党亚明在第七期安全办公会上的讲话心灵。

会议对7月份安全工作进行了铺排，各中心（部室）、区队（车间）就第六期安全办公会铺排工作工作实现情况及7月份安全治理沉点工作打算进行了汇报。

会议指出，在“七下八上”主汛期，要牢固设置“宁防十次空，不放一次松”的底线思想，秉持“灾害就在身边、就在面前”的理想，进一步美满健全防汛应急措置治理法子，扎实做好物资储蓄工作，成立汛期应急行列，全力以赴做好万全筹备，积极应对可能出现的极端情况，切实保险安全度汛。

会议强调，一是深入现场尺度化建设，严格遵循行业规范与操作流程，全方位提升现场治理精密化、规范化水平。二是对峙深学细悟、知行合一，确保政策心灵想透、吃透、悟透、做透，推动各项工作落地见效。三是扎实推动治本攻坚三年行动，构建“周传递、月打算、季总结”动态治理机造，以指标导向和过程管控确保攻坚工作有序推动、获得实效。四是强化风格建设效力，聚焦跟值带班、考勤治理、劳动纪律等关键环节，成立健全监督查抄与查核机造，以严明纪律筑牢风格建设根基。

会议要求，一是着力旋转走动式治理沉数量轻质量的大局化偏差，要求治理人员凭借专业素养微风险预判能力，精准挖掘现场潜在隐患，直击关键问题。二是健全现场风险管控机造，构建隐患即时响应、精准研庞注急剧措置的关环治理系统。通过美满“隐患鉴别——整改落实——验收销号”全链条治理流程，实现风险防控动态关环，切实将治理功效转化为安全发展动能。三是强化各中心部室对表委行列治理法子的监督职能，健全全链条监督系统，确保治理法子执行不走样、不变形。四是持续深入中央八项划放心灵贯彻落实，以零容忍态度坚定纠治不正之风，严格进攻吃拿卡要等违游记为，营造风清气正的政治生态。（张振龙  顾   龙）