今年以来，NG视讯袁大滩矿业机电队以抓好班组建设为契机，聚焦进建培训、人才造就、尺度化建设等工作，让班组“幼细胞”开释“大能量”，为矿井高质量发展贡献力量。

精研培训系统，铸就“进建型”班组

为落实公司“六精三十六关环”精密化治理工作部署要求，区队为职工“量身定造”了“1+1+N”培训教育套餐，通过“逐日一题+每周一案例+全员进建+‘三违’现身说法”的方式援手职工抓住进建的着力点和落脚点，提升业务技术，不休强化整个职工的“红线”意识。

“樊泽，防爆电气设备紧固件有啥要求
？”樊泽迅快起身，响亮作答：“防爆电气设备紧固件应齐全、齐全、靠得住，统一部位规格要一致。”班组长在班前会上提问职工“逐日一题」仄握情况，检验进建成效，并对现场执行情况进行监督查抄，不休提升职工的业务水平。同时，每周拔取变乱案例组织集体进建，现场分享进建心得，提升职工变乱防备能力。

专一人才造就，打造“技术型”班组

“师傅！高爆开关接线当苦衷项有哪些
？必要采取哪些防护措施
？遇到突发情况该怎么处置
？”“不错，刚上手就懂得思虑问题……”刘双成欣喜地逐一解答着徒弟的提问。

针对新入职职工经验不及、业务技术幽微的近况，区队造订“‘1+1’助教进建模式”，拔取业务骨干一对一结对子，签定“师徒和谈”，成立查核评价机造，期满后对师傅和徒弟的阐发进行查核，对阐发优良的师傅和徒弟赐与适当嘉奖，真正做到“传”授经验，“助”助成长，“带”出能力。

此表，依附全员进建功夫，为职工“量身定造”进建课程，并铺排经验丰硕、工作能力强的师傅对接线、调节电压等技术进行现场培训、实操讲授，不休提高职工的理论水平和实操能力。

致力提升尺度，塑造“尺度型”班组

电缆悬挂整齐，牌板光鲜亮丽，巷路干净整洁……走在矿井百米井下，区队包保巷路处处都体现着“尺度”二字，无不彰显着班组从细节处用心、轻微处发力的尺度化治理理想。

在日常安全出产尺度化治理过程中，区队班组依照打造“精品、亮点、示范”尺度准则，细化20处安全出产尺度化责任区域，从管线悬挂、设备无缺治理、现场环境形貌、资料码放等点滴幼事动手，逐个区域进行查抄，与当月绩效兑现直接挂钩，全面拧紧安全出产尺度化责任链条。今年以来，该队班组累计组织安全出产尺度化月度自查10余次，查处问题均逐条关合整改，做到问题发此刻一线、解决在一线。（刘随平）