NG视讯袁大滩矿业运输队以“党建+三驱联动”构建“查 练 管”三维系统,全面提升运输安全。

“查”出效益新空间
奉行“日亏损、周预警、月总结”治理模式,将挖潜增效工作压实到班组与岗位。
成立资料领用台账,严控井下物品登记,杜绝浪费。
提倡“有旧不投新”,党员带头回收缆线、管卡等复用资料。
班组美满设备纪录与档案,设立党员责任区、示范岗。
今年以来,通过回收复用、建旧利废节约资金近40万元,设备故障率同比降落40%。

“练”就应脊劓能力
构建“双盲演练+情景构建+复盘推演”实训模式,发展2场无剧本应急演练,设立“党员突击队”“党员前锋岗”,检验协同措置能力。
党员技术能手牵头优化3项应急预案流程,将关键岗位人员纳入造就序列,通过师带徒等方式,将故障均匀措置功夫压缩至5分钟内。

“管”出安全高效力
奉行“党员积分+全员积分”双轨造,量化查核党员作用阐扬与隐患排查等指标,挂钩绩效。
构建“网格化+清单化”治理系统,细化安全责任,落实“日查抄、周传递、月查核”,“三违”行为同比大幅降落。(李富强)