燃青春之火铸数智之魂勇当新时期NG视讯弄潮儿
——在第四届“青年马克思主义者造就工程”开班典礼上的讲话
党委书记、董事长 党亚明
2025年8月5日
同道们，青年伴侣们：
八月烁玉流金，青春扬帆起航 。今天，我们再次相聚，隆沉进行第四届“青马工程”培训班开班典礼 。首先，我代表公司党委和辅导班子，向经过层层提拔、脱颖而出的41位优良青年学员暗示最热烈的祝贺！你们的参与，为NG视讯这支充斥活力的“后浪”行列注入了新的澎湃动能，也标志取公司“556101”价值系统和“四化五一批”人才战术路线图在加快转化为活泼实景 。
回首前三届“青马工程”，我们欣喜地看到，一批批青年才俊在这里淬炼思想、提升能力、加快成长，逐步成为公司各条战线的骨干力量 。从首届的“做三种学生”（幼学生、合格学生、优良学生），到第二届的“争做三种人”（有方向指标钻营、有格局担任情怀、有正气底气朝气），再到第三届强调的“青年，从进建启程”与正确处置好“武装与包装”、“进建与学历”、“提高与提拔”、“基层与机关”四对关系，我们对青年人才的进展一脉相承，主题聚焦于信想的铸就、能力的跃升、风格的磨炼和价值的实现 。
当前，我们正身处一个前所未有的刷新时期 。公司坚定推动现代化数智煤企建设，走数字化、智能化、绿色化发展路路，这是我们在新一轮科技革命和产业刷新中破局得救的关键 。数智化海潮奔涌向前，对干部人才行列，出格是你们——NG视讯的将来，提出了更高、更新、更严的要求 。 今年4月在中层干部培训班上，我沉点强调了新时期企业治理干部应具备的思想能力、治理能力和综合能力，具体提出了前瞻洞察力、数据决策力、协同整合力、创新推动力、风险管控力这五项主题能力 。这不仅是中层干部的标尺，更是每一位有志于在NG视讯立功立业的青年必须致力攀登的顶峰 。
今天，站在第四届“青马工程”的起点，结应时期特点、公司战术和你们成长的必要，我想沉点讲三点定见与各人共勉，这三点与我们干部培训的最新要求高度符合：
一、既要“知识代谢”加快升级，更要“认知免疫”筑牢堤坝——这是提升“数据决策力”与“风险管控力”的基石 。
在知识爆炸、技术迭代如闪电的数智时期，知识的“半衰期”急剧缩短 。从前“一招鲜吃遍天”已不成能，“知识代谢”能力——即自动、急剧更新认知、迭代知识结构的能力，已成为生计和发展的刚需 。这要求你们：一方面要如饥似渴学新知 。紧盯人为智能、大数据、物联网、智能设备等前沿技术与煤矿利用场景的深度融合，不仅要知其然，更要知其所以然 。要像海绵吸水一样，自动进建新理想、新工艺、新尺度，将“数智思想”融入骨髓 。另一方面要拥抱刷新强内功 。深刻理解“进建力就是竞争力”，积极使用公司搭建的“全员导师造”、“创新工作室”等平台，在“六精三十六关环”、“九全九双”等治理理论的实际中深入进建，实现幼我能力的“跃迁” 。
然而，信息大水也陪伴着龙蛇混杂 。“认知免疫”能力——即分辨信息真伪、招架信息传染、过滤无效噪音、坚守主题价值的能力，同样至关沉要 。这要求你们：一方面明辨长短守底线 。在纷繁复杂的概想和信息刻下，维持复苏思想和独立判断，用马克思主义的态度、概想、步骤分析问题，筑牢思想防线 。要深刻意识到数智化带来的不仅是效能，还有网络安全、数据隐衷等新风险，时刻绷紧安全之弦 。另一方面正心明路养正气 。持续加强风格建设，修养路德操守，钻营健全情趣 。面对引诱和滋扰，要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，让“正气”成为行稳致远的“压舱石” 。
二、既要“解决问题”精准高效，更要“界说问题”洞见性质——这是磨炼“前瞻洞察力”与“创新推动力”的关键 。
经过专业训练，你们大多具备了使用工具解决问题的能力，这是基础 。但正如爱因斯坦所言：“提出一个问题往往比解决一个问题更沉要 。”在NG视讯迈向千万吨级智能化矿井集群、索求“燃料变原料”、启发多种类煤市场的征程中，我们面对的挑战往往是复杂、吞吐、前所未有的 。“界说问题”的能力——即敏感洞察景象背后性质、精准鉴别主题矛盾、前瞻预判发展趋向的能力，是更高阶的要求 。这要求你们：一是跳出业务看全局 。践行“五看NG视讯”思想，造就战术眼光 。不仅要低头拉车，更要仰面看路，关注行业趋向、技术刷新、市场动态，理解公司战术意图，将本职工作置于企业发展大局中考量 。二是洞察性质抓关键 。长于从海量数据和纷繁景象中抽丝剥茧，发现真问题、界说关键问题 。预防“头痛医头，脚痛医脚”，要找到问题的“根节点” 。
精准“界说问题”是为了更有效地解决问题 。这要求你们：一是攻坚克难敢担任： 弘扬NG视讯人“争第一、做唯一”的底气与锐气，面对智能化建设、安全治理、效能提升蹬撞骨头，要“抢着干”、“自动出击”，以“幼步快跑、急剧验证”的机造斗胆实际 。二是一目十行求实效： 强化“执行沉在到位”的理想，把“细节决定成败”刻在内心 。解决问题不能满足于“做了”，更要钻营“做成了”、“做好了”，经得起实际和功夫的检验 。
三、既要“专业心灵”深耕精进，更要“跨界思想”融通创新——这是引发“协同整合力”与“创新推动力”的引擎 。
在高度分工的现代企业中，专业心灵是立身之本 。它意味着对本职工作的敬畏之心、精湛技艺和极致钻营 。你们要在各自的领域沉下心来，“乐钻牛角尖，敢啃硬骨头”，致力成为懂硬件、精软件的“技术工匠”或治理专家 。
然而，数智化时期的创新突破，往往产生在学科的交叉处、领域的天堑上 。“跨界思想” 能力——即突破专业壁垒、融合多元知识、借鉴分歧领域步骤的能力，是驱动创新的主题引擎 。这要求你们：
一是拆除思想围墙 。 自动突破部门墙、专业圈，积极相识采、掘、机、运、通、智能化、经营治理等分歧领域知识，理解彼此的说话和逻辑 。公司推动的“全员导师造”理想，就是要突破隔阂、推进融合 。
二是协同整合聚力 。 深刻意识到“上面千条线，底下一根针”，单打独斗难成大事 。要长于整合伙源，自动跨部门合作，成立“业务成就共享机造”，形成合力攻坚克难的壮大势能 。协同自身就是一种沉要的跨界实际 。
三是融通创新求变 。 将分歧领域的知识、技术、步骤进行创造性组合，催生新思路、新规划 。好比，若何将数据算法深杜爪用于“九全九双”系统升级？若何将智能运维经验迁徙到新的出产场景？这都必要跨界思想的闪光 。
青年伴侣们！“青马工程”是你们思想淬炼的“大熔炉”，能力提升的“加油站”，更是展示“后浪”担任的“大舞台” 。但愿你们珍惜这来之不易的机遇：
以“归零心态”投入进建 。 放下过往成就的光环或学历的包袱，以“空杯纳新”的谦卑，做一名如饥似渴的“幼学生” 。
以“知行合一”深入理解 。 服膺毛主席“想书是进建，使用也是进建，并且是更沉要的进建”的教导，将所学所思与建设“千万吨级智能化矿井集群”、打造“中国煤矿治理品牌第一矿”、实现“新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业”的雄伟指标缜密结合 。
以“躬身入局”践行担任 。 积极响应“到一线去”的号召，基层是干事创业的舞台、是干部成长的阶梯、是磨炼风格的熔炉 。在袁大滩煤矿井下主战场，在智能化建设的最前沿，在安全出产的第一线，去经风雨、见世面、壮筋骨、长能力，用扎扎实实的业绩书写青春华章 。
最后，借三句古语为你们壮行：
“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也 。” —— 但愿你们永葆求知索求的巴望，在知识的海洋和实际的深谷中不休拓展认知的天堑 。
“千磨万击还坚劲，任尔器材南北风 。” —— 但愿你们磨炼百折不挠的意志，在数智化转型的海潮中，在攻坚克难的征途上，不畏挑战，笃定前行 。
“志不立，全国无可成之事 。” —— 但愿你们襟怀“强企有我”的理想，将幼我梦想融入NG视讯打造世界一流现代化数智煤企的壮阔事业，让青春在奋斗中开放壮丽之花！
同道们，青年伴侣们！“人事万事须自为，跬步江山即寥廓 。”NG视讯的将来属于你们，NG视讯的鲜丽等待你们！让我们以这次“青马工程”为新的起点，点燃青春之火，铸就数智之魂，以“马行千里，不洗尘沙”的勇毅，奋楫争先，勇立潮头，共同谱写NG视讯高质量发展的崭新篇章！
此刻，我颁发：NG视讯司第四届“青年马克思主义者造就工程」佚式开班！