今年以来 ，NG视讯袁大滩矿业筹备队以“九全九双安全出产治理系统”为主线 ，对峙全过程严抓思想意识、风险防控、行为规范、尺度化治理等工作 ，着力提升安全管控效力 ，推动各项工作安全平闻仔序发展。
严教育 ，提升思想“张紧值”
将进建安全出产有关切灵作为“第一议题”和安全培训“第一讲堂” ，疏导职工强化安全意识。同时 ，对峙班前旁观全国典型变乱案例警示教育片 ，持续发展“汗青上的今天”案例教育 ，做到以案释法、以案算账、以账警人。
此表 ，对峙“守端正”安全文化建设 ，强化安全意识教育 ，让职工树牢“一荣俱荣一损俱损”的“安全成就观”“安全羞耻观” ，加强“守端正”的自觉。
严预防 ，提升风险“管控值”
严格执行高风险作业安全治理法子和极度规作业现场安全监管划定 ，确保铺排提醒、专项措施、现场盯防、提级管控、视频监控“五到位”。
紧盯设备设施不无缺、大断面托顶煤掘进、装载机辅助运输、一机遇载支护等易发风险 ，落实督办机造 ，确保及使佧改关环销号、动态“清零”。
从严整治同类隐患的反复产生 ，对统一沉要安全问题、同类隐患反复产生的 ，将从严调查处置有关班组 ，并联责查究责任队干。
严治理 ，提升行为“规范值”
对峙从严治理现场关键人员违章行为。凡副队长、班组长等现场关键人员带头违章的 ，凭据性质严沉水平 ，赐与处罚。同时 ，执行“无监控不作业” ，阐扬视频监控反“三违”效力。
此表 ，成立“三违”人员安全进建考试机造 ，对性质和后果轻微的通常“三违”人员 ，选取自动申请进建岗位安全知识 ，并通过考试查核后予以免去处罚；持续发展示身说法活动 ，激励职工自动进建、提素质“守端正”。
严尺度 ，提升现场“达标值”
对照〖矿安全出产尺度化治理系统根基要求及评分步骤》 ，造订执行对标整治工作规划 ，发展尺度进建、对标自查、达标整治。
同时 ，全面执行人的行为规范、内涵工程质量、设备治理、硐室及关键场所“四整治”活动 ，逐项解决达标提升中的痛点、难点、关键点 ，确保动态达标、行为达标不滑坡。
此表 ，萦绕年度打算 ，执行系统尺度化工程提档升级专项整治 ，打造“精品工程” ，全面提升系统尺度化水平。（牛勇）