今年以来,NG视讯袁大滩矿业深刻贯彻“四种经营理想”,锚定年度经营指标,通过强化系统思想、创新治理模式、深挖内部潜力,全面推动降本增效工作。前三季度降本增效完玉成年指标的79.6%,吨煤成本降低4.84元/吨,为企业高质量发展注入强劲动能。

治理提升,夯实降本根基
对峙“向治理要效益”,持续优化流程、严控成本。通过“少表委、多自主”维建战术,大力发展设备自主维建,有效压缩表委支出;加强机电设备全性命周期治理,机电变乱影响功夫同比降落38.71%,出产陆续性显著加强;深入安全出产大排查,系统治理各类隐患45项,安全基础越发不变,为降本增效提供倔强保险。
机造保险,引发降本活力
健全降本增效长效机造,以造度创新买通堵点、激产活力。维建复用涂覆布正压风筒,实现旧件再上岗;两全推动1239项维建、加工刷新项目,把“幼改幼革”做成“大文章”。

源头挖潜,拓展降本空间
紧盯源头环节,强化物资回收复用,组织区队回收井下闲置电缆钩、皮带H架、托辊等资料245项,让旧物资焕发新生;同步回收传感器、电缆、接线盒等配件76套,提升周转效能。通过全过程精密管控,降本空间持续拓展。

科技创新,加强降本动能
对峙科技引领,把创新成就转化为降本实效。执行盘区系统优化、防火门刷新、阻化剂喷洒系统升级,降低能耗与材耗;推广长距离定向钻探探放水,削减硐室施工38个;优化定向钻设计、支护参数和路桥工艺。让科技“关键变量”成为降本“最大增量”。(吉 琨)