自百日安全行动启动以来，水处置车间以“党建+安全”为引领，通过文化浸润、进构筑基、技术赋能等多行动，全面织密安全出产防护网，推动安全治理水平持续提升。

创新推出“班组安全文化征集”活动，宽泛带头职工萦绕安全出产主题创作标语、漫画、幼故事等文章，积极营造“人人器沉安全、人人参加安全”的浓密氛围。

同步发展“我为安全献一计”“安全快板进车间”等特色宣教活动，以轻松活跃、切近职工的方式，让安全理想真正入脑入心。

在夯实安全基础方面，该车间成立“逐日一题”进建机造，系统组织职工进建安全律例与操作规程，并在班前会中增设变乱案例分析环节，加强警示教育成效。

此表，该车间组建党员“一对一”助扶幼组，由党员骨干与技术幽微职工结对，萦绕理论知识与实操技术发展精准领导，助力全员能力提升。

深刻发展“五幼三绝”“隐患排查”等专项活动，运行班组持续优化药剂投放与废水处置工艺，在提效降本的同时有效降低安全风险。通过构建“群监员动态放哨+干部走动治理+安全隐患台账”三级防控机造，实现隐患从发现到整改再到销号的关环治理。

该车间还将安全治理延长至“八幼时之表”，通过酒驾醉驾警示教育、班前班中饮酒排查、职工宿舍用电安全查抄以及家庭防火防爆知识遍及等活动，疏导职工设置“全时段安全观”，筑牢安全生涯的每一路防线。

这次百日安全行动，水处置车间以文化凝聚共识，以进建强化素养，以技术筑牢樊篱，不仅为安全出产堆集了贵重经验，也为后续工作的深刻发展注入了源源不休的动力。（刘贝贝）