为夯实“安全治理尺度化班组”建设根基，NG视讯袁大滩矿业透风队紧扣九全九双安全出产治理系统主题要求，从“严、细、实”三维发力，推动班组安全治理提质增效。

严守红线筑牢安全底线
以“双红线管控”为刚性约束，严守律例红线与岗位安全红线，对“一通三防”问题隐患实杏装零容忍”。

通过落实“双沉预防机造”，成立风险分级管控清单与隐患排查治理“八定八落实”关环台账，实现问题隐患“发现——整改——验收——销号”全流程跟踪。每班班前会随机发展“双述双清”抽查，检验职工岗位描述、手指口述的纯熟度，确保安全规程入脑入心，从思想源头筑牢安全防线。

精耕细作织密防控网络
安身“全身分”“全节点”治理要求，将精密化治理贯通作业全过程。

班前会落实“双六教育”，即通过变乱预警预见、安全规程解读等方式，发展警示教育，明确透风设施守护、瓦斯检测等沉点环节的风险点。班中治理紧盯“幽微环节、关键岗位、沉点时段”，班组长对作业点、透风系统、设施状态等执行动态放哨。在安全确认执行上，严格落实“班前查抄、班中督查、班后总结”三步法。依陀装6E 全编码”治理，对设施、区域、人员进行精准标识，实现安全管控全覆盖。

真抓实干夯实安全根基

“一通三防”作业地址分散，安全治理难度大。为此，该队以“全员”“全层级”治理为抓手，细化全员安全出产责任造，将系统放哨、隐患排查等工作分化到岗、责任到人，形成“人人有责、层层尽责”的责任链。

奉行“安全双标治理”，严格落实岗位作业尺度化与安全质量尺度化要求，确保每路工序都合规达标。常态化发展“安全微讲堂”“岗位练兵”活动，深入“师带徒”机造，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。（蔡维文）