今年以来，NG视讯袁大滩矿业透风队聚焦职工所急、所想、所盼，持续深刻推动我为职工办实事实际活动。针对职工在工作生涯中的需要，第一功夫定规划、列清单、落责任、抓落实，萦绕保险安全出产、助推员工成长、提升幸福指数三个方面，切实让职工得实惠纳福利。

              办好职工所想 助推安全出产

安全出产是企业发展的沉要保险。NG视讯袁大滩矿业透风队始终将安全出产作为第一要务，着力让职工分享安全发展成就，积极推动工作模式再刷新。区队辅导通过反复调延注科学论证，在尝试弹性倒班的基础上，全面奉行“零点班减负”。将每天的重要工作工作集中分配在8点班与4点班，尽量实现零点班少人、减负指标，开启了零点班“减人则安、减负增安”的“双减”作业新模式。进一步提升了全员工效，在保障实现工作工作的同时保险了职工的心灵状态，为安全出产增长了一份实切其实的保险。

针对职工提出的安全作业保险方面的建议和定见，NG视讯袁大滩矿业透风队从落实安全出产责任、增长单岗人员设备配置等方面动手，专人掌管，专项督办。依照单人岗的需要，岁首，通过和有关部门协调，集中为瓦检员行列建设了19部防爆手机，同时为每名瓦检员采办便携式爆闪灯、全员发放反光马褂…一系列安全保险措施激励着整个职工自觉遵守安全操作规程，切实做到上尺度岗、干尺度活，为区队安全作业保驾护航。

办好职工所急 助推成长成才

职工的成长成才是企业蓬勃发展的动力，是一个区队工作提质增效的保险。NG视讯袁大滩矿业透风队为了给宽大职工提供阐扬能力的平台，进一步优化专业技术人才发展治理法子，为职工成长成才搭建进建教育、评先树优等多条成长通路，引发全队职工干事创业积极性。

“队内组织的理论培训多，但实操培训较少，建议增长实操培训。”

“队内薪酬治理一向都是大锅饭模式，干多干少都一样，建议奉行岗位查核、绩效查核，提高“干事者”积极性。”

针对职工提出的提升业务技术及薪酬治理方面的建议，NG视讯袁大滩矿业透风队落实责任人、造订提升规划，从多方面设法子、出实招，为职工成长成才搭建平台。指定队内业务素质强的教员傅对技术水平幽微的职工进行结对助带。

订正美满了绩效查查法子，奉行一岗多责、能者多劳、多劳多得的薪酬治理法子，对专业技术人才、工作凸起的职工赐与加分嘉奖、查核兑现，提高了“干事者”的积极性。

此表，NG视讯袁大滩矿业透风队还美满了“优良员工”评定、“NG视讯袁大滩矿业透风队名人堂”评比、“专业技术人才”提拔、“班组长提升”推荐等治理法子，为宽大职工成长成才提供更多平台，真正做到了人尽其才，才尽其用。

办好职工所盼  提升幸福指数

    “井下提供了热水，要是能给每位职工再建设一个保温杯就更好了。”说者无心，听者有意。职工的心声，队长尹磊鑫听在耳里，记在心上。岁首，他和其他队干协商后，为全队职工每人采办了带有名字的保温杯，让各人切实感触到了NG视讯袁大滩矿业透风队这个各人庭的温暖。

    思考到值班人员时时加班熬夜的现实情况，NG视讯袁大滩矿业透风队在办公室增添了绿萝等绿色植物，营造了绿色健全的办公环境。同时，还给区队进建室建设了饮水机，让职工在入井前、升井后都能喝上一杯热水。

一枝一叶总关情，一点一滴显初心。NG视讯袁大滩矿业透风队始终对峙学史力行，实干为民，一向把职工的所想、所急、所盼作为工作的沉中之沉，第一功夫推动落实，不休提升职工的归属赣注获得感和幸福感。同时，不休强化党员队干的服务意识，索求成立“我为人民办实事”的长效机造，推动实际活动常态化发展，让职工的归属感越发强烈、获得感越发充实、幸福感更可持续。(薛强强 蔡维文）