干净整洁的巷路、优美的牌板、整齐整齐的缆线……走进NG视讯袁大滩矿业百米井下，四处可见的安全标语牌板和干净整洁的巷路使人面前一亮，浓郁的安全氛围扑面而来。

近年来，NG视讯袁大滩矿业在深刻践行“六精治理理论”的过程中，沉点凸起其对煤矿安全出产的理想引领，在不休实际创新中成就斐然。截至目前，矿井已实现安全出产6000多天。

1理想引领 构建安全“大格局”

NG视讯袁大滩矿业以公司556101价致讽想系统为引领，在“六精治理”与“关环治理”的创新实际中，不休细化环节、层级传导、分级对应、精准施策，与原有的NOSA安健环风险预防治理系统和“驼峰”安全文化等相互协同。

从“人、机、环、管”等方面动手，充分施杏装关环治理”中6个大关环，36个子关环，实现了以“关环治理”为驱动，以落实精密化治理指标，不休深入安全文化的融合和发展，形成独具特色的“双七”安全治理系统。

2精密管控 构筑安全“防护墙”

大力打造各类“尺度化样板工程”和“精品工程”，并通过常态化月度尺度化查核工作，使井下遍地工程质量尺度化达标率和精品率达到了90％以上，实现了静态达标向动态达标、过程达标的全方位提升。

同时，在采掘一线积极引进智能化综采和快掘等新设备、在副斜井选取了纳米吸能安全防护装置、在井下粉尘治理中全面选取自动化喷雾除尘系统、矿井工业环网的全面接通……一系列的创新“七化”融合汇集，让矿井安全出产的智能化水平全面提高，而全面执行的“编码、定置、看板、标识、色彩”五项治理技术，更是大幅提升了矿井安全出产精密管控水平。

3流程治理 编织安全“一张网”

以精确的流程管控为指标，在全矿领域内奉行“岗位描述”和“手指口述”，通过造订具体的执行查核细则、发展全员理论培训，定期督查岗位人员对“岗位描述”和“手指口述」仄握和利用情况，不休强化过程管控，夯实安全基础，提高全员安全出产水平。自“岗位描述”和“手指口述”推广以来，该矿职工“三违”和不安全行为同比降落了80%，设备故障率同比削减了21%。(黄鹏辉)