近日
，NG视讯袁大滩矿业组织召开1月份资料成本分析专题会议
，系统部署资料精密化治理沉点工作。该矿出产副矿长、经营副矿长及各中心（部门）掌管人、区队队长参与会议
，经营副矿长主持会议并作工作部署。

会议传递了1月份资料亏损数据
，各部门掌管人萦绕分管业务资料用度使用情况进行了专项汇报
，各区队沉点分析了资料节超管控、现场治理效力及打算执行质量。通过多维度数据对比和典型案例分解
，全面梳理资料治理关键环节。

会议确立“三强化”治理机造：强化打算治理
，严格执行出产资料亏损定额尺度
，成立“预估-审批-领用”全流程管控系统；强化动态分析
，奉行资料全性命周期跟踪机造
，构建“审批有凭据、领用有台账、使用有监督”的关环治理模式；强化查核激励
，深入“资料工资一绳捆”查核机造
，成立量化查核指标库
，实现“查核有标尺、奖罚有凭据”的精准化治理。

会议强调
，要牢固设置“节约等同创效”理想
，通过三项沉点行动提升成本管控水平
，一是深入“四种经营理想”贯彻落实
，成立“矿-部门-区队-班组”四级指标分化系统；二是美满物资治理尺度化建设
，沉点加强井下资料存储、运输、回收环节的规范化治理；三是成立复合型人才造就机造
，通过业务培训、流程再造、跨部门合作等方式
，打造专业化的物资治理团队。

据悉
，NG视讯袁大滩矿业2025年将执行资料治理升级打算
，沉点构建“三位一体”管控系统：成立设备全性命周期治理系统
，实现大型设备使用效能可视化监控；美满物资循环利用机造
，奉杏装回收复用率”“建旧利废率”双指标查核；搭建智能化库存治理平台
，通过大数据分析实现精准采购和动态调配。一系列行动将推动资料治理由“成本中心”向“效益中心”转型
，为企业高质量发展注入新动能。（蔡珂）