编者按
8月22日，公司依照NG视讯集团“四种经营理想”大会商要求发展第三次专题钻研。今年以来，面对煤炭行业市场颠簸与转型挑战，公司始终将“四种经营理想”融入企业安全治理、出产运营等全流程，以“四项沉点工作”破题，在智能化开采、绿色转型、成本管控等方面持续破圈出彩，为建设世界一流千万吨井工矿井排头兵筑牢根基。
为强化全员理想认知与实际，凝聚攻坚合力，特开设【“四种经营理想”钻研，NG视讯说】专栏。专栏聚焦用“乙方”思想做“甲方”的创新思路与实战成就，营造理想厚植、工作攻坚的浓密氛围。
践行“乙方思想” 强化文化引领
以服务共赢新理想助推企业破浪前行
党委副书记 高水师
凭据公司党委部署，今天我们萦绕“用乙方思想做甲方”发展钻研。在当前煤炭市场严格挑战下，这既是一场深刻的治理刷新，更是公司党委安身新发展阶段、推动党建深度融合的关键抓手。我们要深刻意识到，这不仅是发展理想的升级，更是一场深刻的党建赋能实际，必须以党建文化为引领，用“乙方思想”中的服务理想和共赢意识，转化为推动企业高质量发展的壮大动力。下面我结合分管工作，谈几点意识：
一、深入思想意识，正确把握“乙方思想”内涵
“乙方思想”主题在于所有以客户为中心，以创造价值、满足需要、优质服务为立身之本。将其融入甲方角色，是党建工作萦绕中心、服务大局，推动企业治理现代化的具体体现。
一是要对峙“客户至上”，强化宗旨意识，这是践行党的人民路线的具体体现。党的底子宗旨是“至心实意为人民服务”，具体到企业的日常工作，NG视讯“客户”对表是合作同伴、供给商，对内是干部职工。党建工作的功效最终要由“客户”的中意度、获得感来检验。因而要将“乙方思想”中的客户导向，与“从人民中来，到人民中去”的工作步骤相结合，党员辅导干部带头深刻基层一线，倾听基层呼声，解决问题痛点，把服务对象的中意度作为衡量党建工作功效的沉要标尺。
二是要提倡“合作共赢”，构建命运共同体，这是阐扬党组织政治职能的必然要求。党建工作的沉要职责就是凝聚共识、汇聚合力。党委要阐扬统揽全局、协调各方的作用，疏导职工人民摒弃“甲方心态”和“身份优厚赣妆，发展组织共建、活动共联、资源共享、难题共解，有效破除隔阂壁垒，将党的组织力转化为壮大的市场竞争力和发展引领力。
三是要践行“降本增效”，过好“紧日子”，这是体现党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用的实际战场。积极构建“党委引领、支部攻坚、书记挂帅、党员示范”的文化系统，将党建工作融入降本增效的主战场，将“过紧日子”的要求纳入主题党日、党员吃嫉践诺、党员责任区查核等组织生涯中，融入“五型机关”创建的全过程，疏导党员在安全出产、技术改革、流程优化中带头节约、带头创效，让党旗在攻坚克难一线高高飘扬。
二、聚焦问题短板，以“乙方思想”检视短板
对照“乙方思想”和“六优”班子建设尺度，我们必须复苏意识到在党建与业务融合引领服务提升方面，仍存在一些不容忽视的问题：
一是党建工作与业务工作未能形成有效融合。部门基层党组织在推动“四种经营理想”融入区队、班组、岗位方面，抓手不多、载体不实，未能将理想要求有效转化为日常行为和查核尺度，理想深植“最后一公里”存在堵点，党建引领中心工作的穿透力、实效性有待加强。
二是协同效能不高，“内部客户”意识淡薄。党建融入出产经营工作、跨部门协同流程仍显滞后，与“高效型”、“服务型”机关建设要求还有差距，肯定水平上影响了公司整体运营效力。在中心工作结合不紧、效益评估不够、粗放投入的问题中，还需进一步细化、实化、具体化，以自身工作简直定性应对市场不确定性。
三是干部风格能力有待提升，“六优”标杆作用未齐全显露。常态化沟通、互利共赢的机造建设仍不美满，部门辅导干部“当真只能做对，用心能力干好”的意识树得不牢，担任作为、深刻一线“四下基层”、用心用情干事的表率作用阐扬不够充分，以主观能动性破解客观难题的锐气和韧劲还需加强。
三、推动深度融合，索求“乙方思想”党建实际
理想的价值在于实际，公司党委积极推动党建与出产经营融合，将“乙方思想”与服务意识贯通于组织架构。一是融入“五型机关”创建，打造高效服务引擎。机关各部门率先垂范，党支部共建搭桥，变“质量管控”为“质量服务”。部室中心党支部与出产区队党支部结对共建、协同提效，将政治优势转化为降本增效的协同优势。二是融入“六优班子”建设，铸造示范引领标杆。通过深入干部风格能力提升年活动，造就既懂党建又懂经营、寂仔甲方格局又有乙方服务意识的复合型干部。三是融入进建教育常态化，筑牢思想行动根基。将“乙方思想”、“四种经营理想”作为党委理论进建中心组进建、“三会一课”、主题党日的沉要内容和党纪进建教育、深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的实际载体。大力选树和宣传在岗位创造显著价值的优良党员典型，疏导更多员工将幼我奋斗与企业价值创造缜密结合。
思想决定前途，“用乙方思想做甲方”是市场导向、服务为本的先进治理文化，党建文化更是要成为引领这一治理思路落地践行的航标，我们要将“乙方思想”深度融入党的建设、嵌入公司治理、化为员工行动，以“五型机关”创建提升服务效力，以“六优班子”建设引领价值共创，将党的政治优势、组织优势源源不休地转化为企业的成本优势、竞争优势和发展优势，把党建工作的“软实力”，转化为应对所有风险挑战、赢得最终成功的“硬支持”，共同谱写公司高质量发展新篇章！