选运队第一功夫响应公司2025年“百日安全行动”部署，以“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”为主题，迅快召开专题会议，全面启动队内百日安全行动，以扎推广动筑牢安全出产防线。

多维宣传造势 筑牢思想根基

一方面，通过在厂区入口、装车站等能干地位悬挂主题横幅，电子大屏24幼时滚动播放安全理想与警示标语，营造浓密安全氛围，推动安全意识直观入眼入脑；

另一方面，由队干牵头组织“安全承诺面对面”主题班会，现场由队干带头宣读建议书，员工们签承诺书并在主题横幅上署名，推动安全承诺落地。

深入通报部署 明确行动方向

构建“分层通报、精准落地”机造，首先发展队干专项解读会，梳理安全沉难点、明确分工，其次由值班队干借班前会以案例复盘、条款解读等方式传理想、强意识；

结合岗位特点造订《百日安全行动执行细则》，细化“宣传带头、排查整改、坚韧提升”三阶段步骤，明确责任、尺度与查核，保险安全工作不跑偏。

精准排查整改 实现关环治理

组织班组长及以上人员组建3支专项查抄幼组，对管辖内设备设施、装车站、原煤棚等关键区域发展“拉网式”排查，专人纪录隐患信息。

尝试“销号治理”明确整改责任、时限与尺度，后续通过“回头看”复查实现关环治理。（张瑞瑞）